Valores

VALORES PLANEACION ESTRATEGIGA

VALORES PLANEACION ESTRATEGIGA
Cómo definir los valores de una empresa
• Lo que hay que hacer primero es establecer los valores fundamentales de la empresa entreel equipo directivo y con la mayor participación de los trabajadores posible. Se recomienda hacer una lista de entre tres y diez valores. • Enseguida se deben imaginar diferentes situaciones en que sepude encontrar la empresa en los próximos cinco años y especificar cuál será el comportamiento en cada caso. En base a lo anterior definir nuevamente el grado de importancia de cada valor de la listadel paso 1 y ordenarlos.

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Valores Compartidos

Son los enunciados esenciales para la realización de la misión y la visión que se ha propuesto la organización, sonlos que deben guiar e inspirar las conductas de los miembros de la organización.

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¿Para que sirven los valores?

• Sirven de guía de orientación. • Fortalecen lacohesión de sus miembros. • Sirven de mecanismo de autogobierno. • Selección y evaluación del personal. • Dan coherencia y “alma”

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Valores mas relevantes
• Brindara los clientes calidad y servicios óptimos. • Considerar a su gente como el recurso mas valioso. • Apoyar la creatividad y la innovación. • Compartir información y trabajar en equipo. • Trato justopara todos.

• Premiar los resultados relevantes.
• Respeto y comunicación entre todos.

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Valores organizacionales

Los valores organizacionales son la convicciónque los miembros de una organización tienen en cuanto a preferir cierto estado de cosas por encima de otros.

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Los valores organizacionales compartidos afectan eldesempeño en tres aspectos claves:
• Proveen una base estable (guía).

• A clientes y personal.
• Motivan.

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Cuando los valores están alineados con el desempeño,...