variables de la administracion

















DEDICATORIA
A mis padres por su apoyo incondicional que día a día me apoyan por mi desarrollo personal y profesional. De igual manera a los docentes de la Universidad Peruana Los Andes, que con su esfuerzo y dedicación forman profesionales.






LAS 5 VARIABLES DE LA ADMINISTRACION








INDICE
INTRODUCCION………………………………………………………… pág. 05
I.LAS VARIABLES DE LA ADMINISTRACION………………………… pág. 06

Tarea………………………………………………………………. Pág. 08
Persona ………………………………………………………….... pág. 09
Ambiente ...…………………………………………….………… pág. 10
Organización…………………………………………………….. pág. 11
Tecnología………………………………………..……………….. pág. 12

II. CUADRO DE RELACIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y SUS PRINCIPALES ENFOQUES…………………………………….………. Pág. 14

III.CONCLUSION….………………………………………………………… pág. 16
IV. REFERENCIA BIBLIOGRAFICA……………………………………….. pág. 17











INTRODUCCION
Para el diseño y el desarrollo de un Diagnóstico Situacional de una determinada empresa es necesario utilizar las que Idalberto Chiavenato en 1980 denomina Variables Administrativas Básicas (VAB).

Según este autor, en su obra “Introducción a la Teoría general de laAdministración”, las Variables Administrativas Básicas son los principales componentes en el estudio de la Administración de las organizaciones y empresas.
Chiavenato sostiene que: El comportamiento de estas variables es sistémico y complejo: cada una ellas influye y es influenciada por las demás; si se modifica una ellas, las otras también se modifican en mayor o menor grado. El comportamientodel conjunto de estas variables es diferente de la suma del comportamiento de cada variable por separado.
Idalberto Chiavenato en el año 2 006 detecta en un principio, cinco aspectos destacados en las organizaciones que las denomina: Variables Administrativas Básicas (VAB). Las mismas son Tarea, Estructura, Persona, Ambiente y Tecnología. Éstas representan cinco áreas principales que todaorganización tiene, las cuales definen el estilo y la personalidad de la misma. En el año 2 006, la séptima edición de su libro “Introducción a la Teoría General de la Administración”, Chiavenato incorpora una nueva variable que mejora, refuerza y actualiza a las existentes y la denomina Competitividad.
Las distintas teorías administrativas dan énfasis a una o más de estas Variables AdministrativasBásicas (VAB) citadas por Idalberto Chiavenato. De modo que independientemente de la teoría administrativa que se utilice como marco de referencia, cada una de ellas hace hincapié en algunas de estas variables.


VARIABLES DE LA ADMINISTRACION

I. ANTECEDENTES
En la actualidad, la teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vistade la interacción e interdependencia de las cinco variables principales, cada una de las cuales es objeto específico de estudio de una o más corriente de la teoría administrativa.
Con respecto a la relevancia que las distintas teorías administrativas dan a estas variables, se puede señalar cuanto sigue: Esta nueva variable complementa a todas y cada una de las variables anteriores, porqueincorpora el empuje necesario para movilizar a ese todo complejo en la búsqueda de la superación, evitando así la conformidad. Inyecta la dosis de esfuerzo necesario para no aburguesarse rememorando logros pasados y ceder así espacios que pueden resultar irrecuperables por el aumento de competidores en un mercado de constante cambio, evolución e incertidumbre.
Chiavenato define el sistema como: “unconjunto de elementos interactuantes e interdependientes que forman un todo organizado y cuyo resultado es mayor que el resultado que las unidades podrían tener si funcionaran independientemente”. Es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados que realiza una actividad para alcanzar un objetivo, y opera sobre datos / energía / materia para proveer información / energía / materia.
LA...