Venta Sap

Resumen Ejecutivo

La presente propuesta contiene las actividades, fechas y recursos, concernientes a la implementación
de la solución SAP Retail.

En base al análisis que se ha realizado con la participación de la gente a cargo de los diversos
departamentos, se han identificado múltiples áreas de oportunidad que al ser atendidas por la
implementación, permitirán a Dorothy Gaynor continuarcon sus planes de crecimiento, sobre una
plataforma tecnológica robusta y flexible.

La presente propuesta abarca los diferentes bloques de implementación para la transformación de
Dorothy Gaynor con las soluciones de SAP, el primer bloque de implementación está soportado
por la vertical de Retail y POS Data Management (POS DM), el segundo bloque de implementación,
comprende la soluciónlogística de Forecast and Replenishment Management, el tercer bloque
incluye la solución logística de Almacenamiento Avanzado (EWM) y Recursos Humanos.

La solución de SAP Retail, es una plataforma Integrada, con características especiales que permiten
atender las necesidades de Empresas Comercializadoras, como busca ser Dorothy Gaynor;
las funciones específicas para la industria de moda sonclaves para que se puedan ejecutar sin
contratiempos todas las interacciones con los socios comerciales, se incluyen temas tales como el
manejo de variantes para el control de características como la talla y color, temporadas y colecciones,
todo esto integrado en la robusta plataforma transaccional de SAP ECC (IS-Retail).

Aunado a la solución de la vertical SAP Retail, se incluye en estapropuesta los servicios
profesionales necesarios para lograr la adecuada implementación de la solución, integrándola dentro
del Landscape actual de Dorothy Gaynor, siguiendo la metodología ASAP, con fases perfectamente
definidas que asegura, la implementación en tiempo y forma de la solución.

La presente propuesta contempla la implementación del primer bloque de la solución en 8 (ocho)
meses, enlos cuales será clave la participación activa y total del personal de Dorothy Gaynor,
en ese tiempo se incluyen adaptaciones específicas del software necesarias para cubrir con los
requerimientos de la compañía, detectados en los levantamientos de Información.

DOROTHY GAYNOR en la búsqueda de mantener actualizada su plataforma tecnológica acorde
a las tendencias de la industria y a losrequerimientos de sus procesos de negocio, ha iniciado uno
proceso de evaluación de soluciones aplicativas que le permita establecer un canal web mediante el
cual ofrezca su oferta de calzado y permita al usuario final hacer una compra de producto en Línea.
NASOFT, empresa líder en el mercado nacional en implantaciones de sistemas empresariales, ha
sido invitado por DOROTHY GAYNOR en la propuesta desolución que cubra sus expectativas.

Por lo anterior el equipo de consultoría NASOFT realizó un levantamiento de información y análisis de
las necesidades presentados por DOROTHY GAYNOR.

La presente propuesta establece alcance, detalles, requerimientos en la implementación de SAP
WEB CHANNEL EXPERIENCE MANAGEMENT, VERSION FOR SAP ERP

Cabe señalar que la definición del alcance, laestrategia de implantación, el diseño de las fases y
etapas del proyecto, responden al entendimiento que de acuerdo a la experiencia de NASOFT, y
a la información revisada en el levantamiento realizado, se presenta esta propuesta como la mejor

Pág. 5 de 70

[generating solutions]

alternativa para cubrir las expectativas de DOROTHY GAYNOR.

En el cuerpo de este documento se desarrolla elalcance de cada fase, la estrategia de implantación
siguiendo una ruta o Roadmap que incorpora únicamente funcionalidad estándar, esto permite
minimizar el riesgo de la operación del negocio en sus diversas líneas de acción. Así mismo se
presenta una exposición técnica de la forma en la que se llevará a cabo la implantación.

Estamos confiados en NASOFT que la combinación de nuestras...