Ventajas y Desventajas de las fuentes de Reclutamiento del Personal
Páginas: 3 (532 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2015
Integrantes: Jenny Paola Arévalo Romero, Bárbara Valentina Contreras Merino
Recursos Humanos, Sección 6, Duoc UC Viña del Mar
Ventajas y Desventajas de las fuentes de Reclutamiento del PersonalReclutamiento Interno
Ventajas:
Economía, se evita gastos de avisos, costos de recepción de candidatos, costos de admisión, costo de integración de nuevos empleados, etc.
Rapidez, se transfiera oasciende al empleado, evitando la espera de publicación, recepción de currículos, es decir, todo el proceso de admisión.
Fuerte Motivación para los empleados, ya que esto implica que éstos muestren susmejores facultades en el desarrollo de la organización.
Conocimiento de los postulantes de la empresa, sus productos y cultura.
Es un retorno de la inversión que hizo la empresa en capacitación einformación.
Presenta mayor índice de validez y de seguridad puesto que ya se conoce al candidato.
Se desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal.
Desventajas:
Puede generar conflicto deintereses y competencias internas.
Pone un freno a la renovación de personal.
Exige a los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender, ósea, se corre el riesgo defrustrar a los empleados en su potencial y ambiciones, causando empatía, desinterés o retiro.
Cuando se administrar en forma incorrecta, puede conducir a la situación denominada “Principio dePeter”, al elevar al personal a una situación donde no puede demostrar competencia, si no al máximo su incompetencia.
Reclutamiento Externo
Ventajas
Aporta sangre nueva a la empresa: el ingreso de nuevoselementos a la organización ocasiona siempre una importación de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas internos de la empresa. Permite mantenerse actualizado con el ambienteexterno y a la par de lo que ocurre en las otras empresas.
Renueva y enriquece a los Recursos Humanos de la empresa.
Aprovecha las inversiones en preparación y en desarrollo de personal efectuadas por...
Recursos Humanos, Sección 6, Duoc UC Viña del Mar
Ventajas y Desventajas de las fuentes de Reclutamiento del PersonalReclutamiento Interno
Ventajas:
Economía, se evita gastos de avisos, costos de recepción de candidatos, costos de admisión, costo de integración de nuevos empleados, etc.
Rapidez, se transfiera oasciende al empleado, evitando la espera de publicación, recepción de currículos, es decir, todo el proceso de admisión.
Fuerte Motivación para los empleados, ya que esto implica que éstos muestren susmejores facultades en el desarrollo de la organización.
Conocimiento de los postulantes de la empresa, sus productos y cultura.
Es un retorno de la inversión que hizo la empresa en capacitación einformación.
Presenta mayor índice de validez y de seguridad puesto que ya se conoce al candidato.
Se desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal.
Desventajas:
Puede generar conflicto deintereses y competencias internas.
Pone un freno a la renovación de personal.
Exige a los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender, ósea, se corre el riesgo defrustrar a los empleados en su potencial y ambiciones, causando empatía, desinterés o retiro.
Cuando se administrar en forma incorrecta, puede conducir a la situación denominada “Principio dePeter”, al elevar al personal a una situación donde no puede demostrar competencia, si no al máximo su incompetencia.
Reclutamiento Externo
Ventajas
Aporta sangre nueva a la empresa: el ingreso de nuevoselementos a la organización ocasiona siempre una importación de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas internos de la empresa. Permite mantenerse actualizado con el ambienteexterno y a la par de lo que ocurre en las otras empresas.
Renueva y enriquece a los Recursos Humanos de la empresa.
Aprovecha las inversiones en preparación y en desarrollo de personal efectuadas por...
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