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UNIVERSIDAD DE DESARROLLO PROFESIONAL
UNIVERSIDAD DE DESARROLLO PROFESIONAL



MIGUEL ANGEL LORA LORA

SANDRA RUBI ROMERO SOTO

SEMANA 2: MERCHANDISING


23 DE OCTUBRE DE 2011


INTRODUCCIÓN
En este texto se mostrara de manera gráfica el concepto de Merchandising, también se explicar que significa cada uno de los recuadros que formara el mapa conceptualque más abajo se despliega. De manera muy resumida se describirá de qué se trata este tema y claro cuáles son sus aplicaciones en las diferentes áreas de los mercados (publicitarios)

sin nada más que decir pasemos al mapa conceptual…










MERCHANDISING
Conjunto de técnicas para rentabilizar y gestionar al máximo el punto de venta; así pues, el punto deventa pasa a ser un elemento clave. Y dentro de él, lo que más nos va a importar será el lineal
Conjunto de técnicas para rentabilizar y gestionar al máximo el punto de venta; así pues, el punto de venta pasa a ser un elemento clave. Y dentro de él, lo que más nos va a importar será el lineal

El Merchandising

* Tener el producto adecuado, es decir un buen surtido que "dé la talla" encalidad y número
* Tener la cantidad de producto adecuada, que se refiere a una buena gestión de los stocks
* Tener el precio adecuado, no olvidando nunca factores como la rentabilidad o el "justiprecio" (precio justo)
* Tener en cuenta el momento adecuado para ofrecer el producto (por ejemplo, no ofrecer sorbetes en pleno invierno)
* Tener en cuenta también el lugar adecuadopara situar el producto.
* Tener el producto adecuado, es decir un buen surtido que "dé la talla" en calidad y número
* Tener la cantidad de producto adecuada, que se refiere a una buena gestión de los stocks
* Tener el precio adecuado, no olvidando nunca factores como la rentabilidad o el "justiprecio" (precio justo)
* Tener en cuenta el momento adecuado para ofrecer el producto(por ejemplo, no ofrecer sorbetes en pleno invierno)
* Tener en cuenta también el lugar adecuado para situar el producto.

Reglas Esenciales

Merchandising profesional
Merchandising Permanente
Merchandising P.O.P
Merchandising en el Kiosco
Merchandising profesional
Merchandising Permanente
Merchandising P.O.P
Merchandising en el Kiosco

Se Divide

Las ventas se danprincipalmente en los mercados y/o punto de venta
Las ventas se dan principalmente en los mercados y/o punto de venta

Las áreas de Mercado
Quienes muestran la principal interrelación en los puntos de venta son los empleados que adquieren diferentes nombres según sea el caso del lugar donde trabajen.
Quienes muestran la principal interrelación en los puntos de venta son los empleados que adquierendiferentes nombres según sea el caso del lugar donde trabajen.

Los Involucrados

DESARROLLO.
Coloque al principio una especie de concepto para dar introducción a este tema llamado Merchandising mismo que como coloque arriba es una serie te técnicas que dan soporte a los puntos de venta sin importar el tamaño del mismo para lograr aumentar las ventas.
Creo que esta herramienta es de totalutilidad para lograr hacer mejoras sustanciales a los puntos de ventas que pueden definirse como supermercados, tiendas de auto-servicio, tiendas de abarrotes, etc. Mismas donde las ventas son expuestas al cliente para que elija su mejor opción de los productos ofertados sin la necesidad de tener en cada pasillo a una persona que le invita a prestarle el servicio de ayudarle con una opción decompra.
EXPLICACIÓN
El mapa conceptual que se presenta arriba describe muy en mi opinión una cadena de procedimientos que maneja este conjunto y/o cadena de técnicas llamado Merchandising, misma que va desde el concepto, creo que nada se puede entender si no se sabe de qué se está hablando ¿no?
Esto nos lleva, ya una vez visto el concepto, a saber cómo es que se puede manejar esto y claro que...