veracruz



UNIDAD ACADÉMICA DEL SURESTE

PROCESOS INDUSTRIALES
AREA: MANUFACTURA

MATERIA:
DISTRIBUCION DE PLANTA

PROFESORA:
JAZMINE MARTINEZ

ALUMNOS:
RODRIGO LÒPEZ VÀZQUEZ
ANGEL ORDUÑA MARTINEZ
JOSE FERNANDO PANTOJA RAMOS
YESENIA JUDITH MANDUJANDO GOMEZ

GRUPO
PI-302


ACTIVIDAD


3do CUATRIMESTRE

GENERACIÓN: 2013-2015
ACÁMBARO, GUANAJUATO. AGOSTO2014OBJETIVO
El alumno identificará la distribución de planta de las empresas a visitar, de acuerdo a lo ya visto en clase, con base a la determinación de todos sus elementos para cubrir los requerimientos del proceso productivo.





















LAGUNA VERDE
PRINCIPIOS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
1. Facilidad de expansión o contracciones futuras, adaptabilidad yversatilidad.
Laguna verde cumple ampliamente con este principio, la CFE cuenta con 419 hectáreas, este es un gran espacio para poder expandirse todo lo que desee, al igual tiene la capacidad para contraerse.
Tiene la capacidad de adaptar cambios de bajo efecto y modificarla si esto es necesario en algún momento de su vida útil.

2. Flexibilidad de la distribución.

Es posible que esta empresavuelva a acomodar físicamente la distribución de su planta, siempre y cuando no sean cambios extraordinarios como reacomodar los reactores, estos elementos se encuentra muy estables y fijados a la roca volcánica sobra la que están parados.

3. Efectividad de flujo o movimiento.

Dentro de la empresa se lleva una secuencia precisa y efectiva de operaciones y de materiales, ya que a todos losoperadores se les impartió una capacitación en donde aprenden a llevar un control eficaz de las operaciones.

4. Efectividad de manejo de materiales.

Dentro de la planta todos los destinos se encuentran rigurosamente marcados y por consecuencia despejada para cualquier movimiento, todo el manejo de equipo y recipientes es fácil de transportar.
5. Efectividad de almacenamiento, aprovechamientodel espacio, integración del servicio de apoyo.
Dentro de las 419 hectáreas de terreno con que cuenta esta organización se destinó un espacio donde se encuentra unos almacenes especialmente para almacenar la contaminación radioactiva encontrada en la prendas, todos los espacios que se utilizan son ampliamente estudiados para su colocación, por lo que aprovechan todo el espacio, y no invadenespacio innecesario.
6. Seguridad y limpieza.

Mucho piensan que por ser una empresa nucleoeléctrica es peligrosa y todo lo que la rodea se ve afectado por si radiaciones, esto es totalmente equivocado, esta empresa cuenta con los estándares de seguridad más altos de México, a pesar de que dentro de ella se produce una radiación extremadamente peligrosa, es menos dañino caminar dentro de ella quesalir a dar un paseo bajo los rayos del sol. Todas las radiaciones emitidas por el reactor están altamente controladas y medidas.
La limpieza es otro factor que esta totalmente manipulado, es necesaria para que los procesos, y actividades que se realizan en la organización se desempeñen correctamente.

7. Condiciones de trabajo y satisfacción del empleado.
Cada área de esta empresa cuentacon un alto grado de limpieza y seguridad, tienen una buena distribución y a consecuencia de esto los trabajadores se encuentran en un ambiente agradable para trabajar.
8. Facilidad de supervisión y control.
Cada operador es el responsable de contar con lo necesario para su seguridad y llevar cada operación con el método correcto, esto hace que los supervisores no tengan problemas con llevarel control de los procesos que se desempeñen en cada área.
9. Apariencia, valor promocional, relaciones públicas o comunitarias, calidad del producto y mantenimiento.
Por ser una nucleoeléctrica y producir el 6.8% de toda la electricidad en México cuenta con grandes expansiones de terreno situados en la orilla del mar, tiene un gran atractivo visual, aparte del atractivo de sus procesos, esto...