veronica olivares control 1











Título del Control
Desarrollo Organizacional (DO)
Nombre Alumno
Verónica Olivares Pérez
Nombre Asignatura
Capacitación y Desarrollo
Instituto IACC
Ponga la fecha aquí
02/Agosto/2015Desarrollo



Primero que nada definiremos Organización, ya que es importante para entender que es el desarrollo organizacional (DO). Organización es la coordinación de actividades diversas decontribuyentes individuales, con el fin de efectuar cambios planeados con el medio ambiente, según Lawrence & Lorsch, 1972, p.3. Aquí se adopta la división de trabajo, haciendo que los trabajadores contribuyana sus organizaciones de diferentes maneras, por su individualidad y a los beneficios que la empresa otorga a sus empleados.
Ahora vamos a la pregunta ¿por qué es importante comprender el DesarrolloOrganizacional y qué nos permite con esto?
Porque el DO es una herramienta que ayudará a incrementar los resultados de una empresa. El DO, es crecimiento, mejora y desarrollo de una organización. Esuna herramienta que creará trabajo en equipo funcional y efectivo, en donde permitirá que los empleados de cualquier jerarquía, realicen su trabajo eficientemente y a la vez que generen crecimiento yexpansión general. Al existir cambios en la empresa, el Do es importante para estos cambios, porque esta es una forma de responder a estos cambios, lo cual proviene de dos tipos de fuerzas: LasFuerzas externas o las Fuerzas internas.
El formar personal productivo, con valores definidos y con habilidades para realizar cualquier tarea, con respecto a su puesto de trabajo, ya que siempre la fuerzalaboral es lo más importante que hay en una empresa y la labor de DO es pulir ese recurso y llevarlo a su máxima capacidad.
Para una empresa el comprender que siempre existirán cambios, ayuda aimplementar el DO, ya que esta es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa, cuyo fin es cambiar las creencias, actitudes, valores y la estructura de las organizaciones, de forma que...