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a) ¿Cuáles son los los flujos anuales de efectivo de este proyecto y su valor presente (descontado al 12%)?. ¿Cuál es el valor presente neto?

b) Si las ventas anuales están equivocadas en -40%,¿Cuáles serán las repercusiones?
Que las ventas esperadas estén equivocadas en un 40% significaría que las ventas en el tercer año y quinto pasan de 40.000 a 24.000 y las ventas del cuarto año pasande 50.000 a 30.000
Y por consiguiente las repercusiones irían a parar en el valor presente tanto neto como descontado.
* En el año 3 el flujo neto total pasa de 1.900.000 $ a 940.000 $ por tantose reduce un 50.53 %.
* En el año 4 el flujo neto total pasa de 2.500.000 $ a 1.300.000 $ por tanto se reduce un 48 %.
* En el año 5 el flujo neto total pasa de 1900000 $ a 940000 $ por tantose reduce un 50.53 %.
* Pero sin duda, el dato más importante es que el valor presente neto pasa de 1332475 $ a -657915 $.

Este valor del valor presente neto nos indica que nuestro productocon estas características es inviable.

c) Si el coste de producción por unidad es de 85 dólares ¿Cuáles serán las repercusiones?

* En el año 3 el flujo neto total pasaría de 1.900.000 $ a1.500.000 $ por tanto se reduce en un 21.05 %.
* En el año 4 el flujo neto total pasaría de 2.500.000 $ a 2.000.000 $ por tanto se reduce en un 20 %.
* En el año 5 el flujo neto total pasaría de1.900.000 $ a 1.500.000 $ por tanto se reduce en un 21.05 %.
* Pero sin duda, el dato más importante es que el valor presente neto pasaría de 1332475 $ a 503303.4 $ por tanto se reduce en un62.23 %.
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El porcentaje que se reduce el valor presente neto nos indica que si se llevase a cabo el proyecto los beneficios caerían considerablemente.

d) VidMark considera que puede acortarel tiempo del desarrollo a la mitad si gasta 1.500.000$ extra en el desarrollo del proyecto. Si lanza el producto un año antes, entonces éste tendrá 3 años de vida, pero el pronóstico por iniciar...