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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2010 - 2014

INTRODUCCIÓN
La UNIVERSIDAD DE LAMBAYEQUE (UDL) tiene que hacer frente a esenciales retos de
adaptación que toda institución enfrenta al inicio de su gestión. La competencia cada
vez más acentuada entre universidades, la escasa y selectiva expansión del gasto en
educación universitaria e investigación, la creciente movilidad de los estudiantes ylas
reformas globalizadas de la educación superior, son algunos de los aspectos a tener en
cuenta en el posicionamiento al que se pretende llegar.
Para enfrentarse a estos retos, la UDL necesita capacidad de gestión, tarea principal
que se centra en una organización interna, guiada por principios de eficiencia así como
objetivos delimitados y coherentes, que permitan una óptima administraciónde recursos y
la pertinente gestión en el rendimiento de sus unidades académicas. El diagnóstico de
la actual situación de la UDL que se presenta en el Plan de Desarrollo Institucional
(PDI), a través del que CONAFU autoriza su funcionamiento, presenta ciertas debilidades
que necesitan ser mejoradas; por lo que para alcanzar la efectividad y eficiencia existe
la posibilidad de incrementar lacapacidad de respuesta a través de un uso eficiente y
selectivo de los medios, así como de la capacidad de autogobierno.
En consonancia con el diagnóstico y la misión de la UDL, la estructura que propone el
Plan Estratégico se ha articulado en torno a cinco ejes estratégicos:
1. FORMACIÓN
2. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
3. RECURSOS Y GESTIÓN
4. RELACIÓN CON LA SOCIEDAD
5.INTERNACIONALIZACIÓN

El proceso seguido para desarrollar el Plan Estratégico se estableció en tres fases:
• Reflexión, para definir la misión, la visión y los Ejes Estratégicos, en los que se basa
este plan;
• Análisis, para identificar los componentes internos y externos que afectan la estrategia de
la Universidad sobre: formación, investigación y desarrollo; gestión y servicios; recursos
humanos;estructura; organización y gobierno; recursos materiales y equipamiento;
recursos económicos y financieros; relaciones internacionales, relaciones institucionales
y con la empresa; empleo, cultura, deporte y extensión universitaria; formación continua
y posgrado; comunicación e imagen;
• Formulación, por la que en cada eje estratégico se establecerán líneas estratégicas,
objetivos estratégicos yacciones necesarias, para conseguir las metas propuestas en
la fase de reflexión estratégica.

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MISIÓN Y VISIÓN ESTRATÉGICA DE LA UNIVERSIDAD DE LAMBAYEQUE
La UNIVERSIDAD DE LAMBAYEQUE ejerce una función de liderazgo educativo, científico y
cultural en el Perú, impulsando el progreso de nuestra comunidad y contribuyendo
decisivamente al desarrollo del país. La misión es esencialmente social,a fin de favorecer
al bienestar de la ciudadanía nacional, garantizando una educación superior de calidad,
impulsando el desarrollo económico a través de la investigación científica y técnica de
alto nivel y difundiendo el conocimiento científico, la cultura y las artes.
la UNIVERSIDAD DE LAMBAYEQUE se propone conseguir un alto grado de inserción de sus
miembros en las redes más prestigiosasde intercambio científico y educativo; para el
efecto, establece como principios básico la búsqueda de la verdad a través de la formación
continua, el rigor científico y profesional, el compromiso ético y responsable con el trabajo
y la tolerancia y el espíritu crítico; comprometiéndose a transmitir los valores y asumir
la tarea de formación integral de sus estudiantes como personas críticas,solidarias y
emprendedoras, y comprometidas con el futuro de su comunidad y de la humanidad.
Queremos que la UNIVERSIDAD DE LAMBAYEQUE sea reconocida y acreditada: por su calidad
docente; como un centro de referencia en investigación, innovación y desarrollo; que
juegue un papel decisivo en la articulación de un modelo social, cultural y económico de
desarrollo sostenible; como una...