Vision Y Deber

Visión
Lograr que en futuro mujeres y hombres del mundo identifiquen a nuestros diseños; de ternos y ropa trabajada con la mejor tecnología, caracterizándonos por crear constantes propuestas demoda, obteniendo como resultado una efectiva expansión global de nuestra red comercial, así como también la satisfacción y superación de las expectativas del cliente, apoyados en un talento humanocompetente que actúa con el propósito continuo y creciente de alcanzar los objetivos de la organización, el bienestar social de nuestra gente y la comunidad.
 Misión
Fabricar y comercializar ternos yropa de excelente calidad, asegurando la disponibilidad y el ofreciendo al mundo competitivo, innovación, al brindar soluciones de comodidad y moda como un estilo de vida para nuestros clientes.Servicio, manteniendo costos competitivos a través del aprovechamiento de nuestros recursos.
Visión organizacional
* Visión
* Tema que guía al negocio
* Una visión estratégicadescribe el rumbo que una compañía intenta tomar con el fin de desarrollar y fortalecer su actividad comercial
* Expresa el curso estratégico de la empresa en la preparación de su futuro
*Características de una visión estratégica bien redactada
* Gráfica
* Presenta una imagen de la clase de empresa que la directiva intenta crear y de la posición o posiciones en el mercado quese esfuerza en conseguir.
* Direccional
* Mira hacia adelante. Describe el curso estratégico que trazó la directiva y las clases de cambios de producto/mercado/cliente/tecnología queayudarán a la compañía a prepararse para el futuro.
* Centrada
* Es lo bastante específica para ofrecer a los directivos una guía para tomar decisiones y asignar recursos.
* Flexible* No es una declaración eterna. El curso que trazó la directiva quizá deba ajustarse conforme cambien las circunstancias del producto/ mercado/ cliente/tecnología.
Viable Está dentro de las...