Visión Y Misión

Breve Historia
La Superintendencia Nacional de los Registros Públicos más conocida
como SUNARP, es un organismo descentralizado y autónomo del sector
justicia, que se constituye, conforme a ley, como el ente rector del sistema
nacional de los registros públicos a nivel nacional. Fue creada el 16 octubre de
1994 mediante ley N°26366.
Es un organismo descentralizado autónomo del sectorjusticia y ente rector del
sistema nacional de los registros públicos, posee personería jurídica de
derecho público, patrimonio propio y autonomía funcional, jurídico registral,
técnica, económica, financiera y administrativa.

Visión
Ser una organización plenamente eficiente y eficaz, mediante la
prestación de un servicio moderno y democrático en su cobertura,
que facilite el desarrollo de laactividad económica del país y
constituya un modelo de organización y gestión en el sector
público nacional y latinoamericano.

Misión
Otorgar seguridad jurídica y brindar certidumbre respecto a la
titularidad de los diferentes derechos que en él se registran,
teniendo como soporte de desarrollo: la modernización,
simplificación, integración y la especialización de la función
registralen todo el país, en beneficio de la sociedad.

OBJETIVOS INSTITUCIONALES.El objetivo fundamental de la SUNARP es el de dictar las políticas y normas
técnico administrativas de los Registros Públicos, estando encargada de
planificar, organizar, normar, dirigir, coordinar y supervisar la inscripción y
publicidad de los actos y contratos en los Registros Público que integran el
SistemaNacional.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.• Aplicación de la reingeniería de procesos regístrales.
• Interconexión de información registral entre la SUNARP y las Oficinas
Regístrales a nivel nacional.
• Seguimiento y Control Presupuestal de cada una de las Unidades Ejecutoras
que conforman el pliego SUNARP.
• Realizar evaluaciones económico financieras de los órganos desconcertados
para verificar laoptimización de los recursos y gestión institucional.
• Reforzamiento de la imagen institucional del Sistema Nacional de los
Registros Públicos.
• Priorizar a nivel del Sistema la inscripción de títulos provenientes del
Proyecto Especial de Titulación de Tierras y Catastro Rural, cuya cantidad será
fijada por el propio proyecto.
• Reforzamiento organizacional, así como infraestructura de lasoficinas
regístrales.

Oportunidades:
• Alianzas estratégicas (crecimiento, difusión)
• Crecimiento y estabilidad económica
• El interés del Gobierno para formalizar los activos y las actividades económicas de
las familias (COFOPRI, PETT, Techo Propio, mi Empresa, mi vivienda, etc.)
• Oferta de nuevas tecnologías en el mercado y acceso a ello
• Existencia de mercado potencial para lainscripción de segundos actos registrales.
• Impulso a Tratados de Libre Comercio.

Amenazas:
• Efectos negativos de la crisis económica mundial.
• Tendencia a legislar con exoneraciones en el pago de derechos por los servicios
registrales
• Transferencias de recursos propios al Tesoro Público (a otras entidades por parte
del MEF)
• Disminución del programa de titulación de predios.
• Falta decultura registral del ciudadano.
• Reducción de presupuesto de gastos a través de decisiones normativas del MEF
• Conflictos sociales y movilizaciones
• Desastres naturales
• Fomento a la gratuidad de la información institucional.

Fortalezas:
• Es generadora de recursos propios.
• Credibilidad ante organismos nacionales e internacionales.
• Personal con experiencia en la actividad.
•Oficinas registrales interconectadas a nivel nacional para servicios de publicidad.
• Iniciativa y creatividad por parte del personal.

Debilidades:
• Falta de un Sistema Único Registral, que permita desarrollar labores registrales
con competencia nacional.
• Los procesos de gestión administrativa son deficientes, puesto que cada una de
Los
las zonas registrales desarrollan su propio...