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Páginas: 43 (10710 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2015
ESTRUCTURA SECTORIAL
¿Definición de Estructura Sectorial de las Organizaciones?
es una de las aplicaciones de la administración moderna que se integró con los conceptos de calidad totaldesarrollada a finales siglo veinte y afirma que el es un proceso para poner en marcha la calidad total en el trabajo en que se separa en divisiones,departamentos, grupos de trabajo empleos y asignacionesderesponsabilidades entre las personas en que la eficiencia se logra con ésta división con niveles de autoridad y unidades funcionales que con la delegación dando una jerarquía operativa con susrespectivos niveles de autoridad.
La estructura organizacional puede ayudar a las personas o reprimirlas estructura clásica tiene mucho apoyo de tareas, como ayuda especializada, recursos adecuadosparallevar a cabo el trabajo, seguridad, y condiciones laborales bastante dependientes pero débil en el apoyo psicológico lo que hace necesario el soporte psicológico.
Lar organizaciones sectorialesmodernas están tendiendo cada vez más a la flexibilización jerárquica disminuyendo niveles de jerarquía y hacen la comunicación mucho más fluida entre los diferentes niveles sectores y divisiones.EL TRABAJO ENLA ORGANIZACION
INTRODUCCION
El presente trabajo de investigación “El Trabajo en la Organización”, se realizó con el objetivo de adquirir el conocimientosobre el tema, un tema que es sumamente importante en el desempeño de actividades de un administrador dentro de una organización.
Podremos observar cual es la importancia de organizar dentrode una empresa y cuales son los aspectosque influyen o se reflejan al hacerlo de una forma correcta y precisa.
Así mismo encontraremos los fundamentos de la organización que nos indicancomo se debe organizar una empresa, que estructura debemos darle para que se adecue a nuestros objetivos y fines y lo mas importante como hacer el diseño de esa estructura. Respecto a los principios... [continua]
Leer Ensayo Completo
Cite esteensayo
APA
(2013, 01). Estructura Sectorial. BuenasTareas.com. Recuperado 01, 2013, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Estructura-Sectorial/7075428.html
MLA
MLA 7
CHICAGO
ESTRUCTURA SECTORIAL
¿Definición de Estructura Sectorial de las Organizaciones?
es una de las aplicaciones de la administración moderna que se integró con los conceptos de calidad totaldesarrollada a finales sigloveinte y afirma que el es un proceso para poner en marcha la calidad total en el trabajo en que se separa en divisiones,departamentos, grupos de trabajo empleos y asignacionesde responsabilidades entre las personas en que la eficiencia se logra con ésta división con niveles de autoridad y unidades funcionales que con la delegación dando una jerarquía operativa con susrespectivos niveles deautoridad.
La estructura organizacional puede ayudar a las personas o reprimirlas estructura clásica tiene mucho apoyo de tareas, como ayuda especializada, recursos adecuados parallevar a cabo el trabajo, seguridad, y condiciones laborales bastante dependientes pero débil en el apoyo psicológico lo que hace necesario el soporte psicológico.
Lar organizaciones sectorialesmodernas están tendiendo cadavez más a la flexibilización jerárquica disminuyendo niveles de jerarquía y hacen la comunicación mucho más fluida entre los diferentes niveles sectores y divisiones.EL TRABAJO EN LA ORGANIZACION
INTRODUCCION
El presente trabajo de investigación “El Trabajo en la Organización”, se realizó con el objetivo de adquirir el conocimientosobre el tema, un tema que es sumamente importante en eldesempeño de actividades de un administrador dentro de una organización.
Podremos observar cual es la importancia de organizar dentrode una empresa y cuales son los aspectos que influyen o se reflejan al hacerlo de una forma correcta y precisa.
Así mismo encontraremos los fundamentos de la organización que nos indicancomo se debe organizar una empresa, que estructura debemos darle para...
¿Definición de Estructura Sectorial de las Organizaciones?
es una de las aplicaciones de la administración moderna que se integró con los conceptos de calidad totaldesarrollada a finales siglo veinte y afirma que el es un proceso para poner en marcha la calidad total en el trabajo en que se separa en divisiones,departamentos, grupos de trabajo empleos y asignacionesderesponsabilidades entre las personas en que la eficiencia se logra con ésta división con niveles de autoridad y unidades funcionales que con la delegación dando una jerarquía operativa con susrespectivos niveles de autoridad.
La estructura organizacional puede ayudar a las personas o reprimirlas estructura clásica tiene mucho apoyo de tareas, como ayuda especializada, recursos adecuadosparallevar a cabo el trabajo, seguridad, y condiciones laborales bastante dependientes pero débil en el apoyo psicológico lo que hace necesario el soporte psicológico.
Lar organizaciones sectorialesmodernas están tendiendo cada vez más a la flexibilización jerárquica disminuyendo niveles de jerarquía y hacen la comunicación mucho más fluida entre los diferentes niveles sectores y divisiones.EL TRABAJO ENLA ORGANIZACION
INTRODUCCION
El presente trabajo de investigación “El Trabajo en la Organización”, se realizó con el objetivo de adquirir el conocimientosobre el tema, un tema que es sumamente importante en el desempeño de actividades de un administrador dentro de una organización.
Podremos observar cual es la importancia de organizar dentrode una empresa y cuales son los aspectosque influyen o se reflejan al hacerlo de una forma correcta y precisa.
Así mismo encontraremos los fundamentos de la organización que nos indicancomo se debe organizar una empresa, que estructura debemos darle para que se adecue a nuestros objetivos y fines y lo mas importante como hacer el diseño de esa estructura. Respecto a los principios... [continua]
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(2013, 01). Estructura Sectorial. BuenasTareas.com. Recuperado 01, 2013, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Estructura-Sectorial/7075428.html
MLA
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¿Definición de Estructura Sectorial de las Organizaciones?
es una de las aplicaciones de la administración moderna que se integró con los conceptos de calidad totaldesarrollada a finales sigloveinte y afirma que el es un proceso para poner en marcha la calidad total en el trabajo en que se separa en divisiones,departamentos, grupos de trabajo empleos y asignacionesde responsabilidades entre las personas en que la eficiencia se logra con ésta división con niveles de autoridad y unidades funcionales que con la delegación dando una jerarquía operativa con susrespectivos niveles deautoridad.
La estructura organizacional puede ayudar a las personas o reprimirlas estructura clásica tiene mucho apoyo de tareas, como ayuda especializada, recursos adecuados parallevar a cabo el trabajo, seguridad, y condiciones laborales bastante dependientes pero débil en el apoyo psicológico lo que hace necesario el soporte psicológico.
Lar organizaciones sectorialesmodernas están tendiendo cadavez más a la flexibilización jerárquica disminuyendo niveles de jerarquía y hacen la comunicación mucho más fluida entre los diferentes niveles sectores y divisiones.EL TRABAJO EN LA ORGANIZACION
INTRODUCCION
El presente trabajo de investigación “El Trabajo en la Organización”, se realizó con el objetivo de adquirir el conocimientosobre el tema, un tema que es sumamente importante en eldesempeño de actividades de un administrador dentro de una organización.
Podremos observar cual es la importancia de organizar dentrode una empresa y cuales son los aspectos que influyen o se reflejan al hacerlo de una forma correcta y precisa.
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