Wallmartchile

Escuela De Negocios

Plan Estratégico:

Integrantes:
Claudio Gonzales
Debórah Narváez
María Jesús Reyes
Richard Vázquez
Fecha entrega:
19 Noviembre 2012
Modulo:
Gestión Estratégica
Docente:
Juan Pablo Quiero

Considerado Misión y Visión de Wal-Mart:

Misión:
Wal-Mart en el mudo es establece ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de altacalidad, donde cuenta con el mayor número de sucursales
Visión:
Ahórrale dineros a nuestros clientes para que puedan vivir mejor,  a través de la estrategia de precios bajos siempre, cabe mencionar que ésta estrategia, se sustenta en costos bajos, alianza con proveedores, desarrollo de marcas propias, centralización de operaciones e integración de los nuevos sistemas tecnológicos.

Valores:Wal-Mart pone foco principal como compañía en tres pilares fundamentales, respeto por las personas, servicio a nuestros clientes y la búsqueda de la excelencia, creada por SamWalton en 1962.
Grupo de personas
Dedicadas, trabajadoras y comunes que se han unido para lograr cosas extraordinarias. Son personas de diferentes razas, culturas, etc., pero creen firmemente que cada individuo merece sertratado con respeto y dignidad.

Servicio a nuestros clientes
Se quiere que los clientes crean en la política de precios de Wal-Mart y que siempre encontraran los precios más bajos con un servicio de excelencia. 

Alcanzar la excelencia
Nuevas ideas y objetivos hace que Wal-Mart llegue más lejos que nunca antes. Se trata de encontrar nuevas e innovadoras maneras de romper nuestras barreras ymejorar constantemente.

Llevando esta a cultura a la práctica es como buscamos ser, para nuestros colaboradores, el mejor lugar para trabajar, y para nuestros clientes, el mejor lugar para comprar. La esencia de la Cultura Wal-Mart es alcanzar excelentes resultados con la gente, por ello decimos que "Nuestra Gente Hace la Diferencia " y por ello nos interesa identificar a los mejores candidatospara cada una de las posiciones que tenemos vacantes.

Análisis de la Situación (Análisis del macro entorno):

-Factores sociales: El tipo de cliente que acude a esta gran cadena de supermercados se ha diversificado en distintos grupos, ya que encontramos desde:

Personas que quieran satisfacer sus necesidades alimenticias, hasta clientes que deseen solicitar un avance o préstamo económico.Es por ello que ha generado una interminable guerra de precios y de productos, el cual se ha transformado en un atractivo para la comunidad, ya que, bien sabemos que ser líder en precios es una ventaja competitiva es muy importante en este rubro.

-Factores Políticos: Wal-Mart, como toda empresa debe regirse por distintas normas, las cuales deben acatarse sin ninguna excepción. Hoy en díacomo bien sabemos estas empresas están siendo constantemente monitoreadas por negligencias ocurridas con anterioridad, que involucran la salud de las personas, es por eso que esta empresa habitualmente trabaja en el mejoramiento continuo para seguir las leyes que el país impone


-Factores Ambientales:
Hoy en día todas las empresas están comprometidas con el cuidado del medio ambiente,Wal-Mart, no es la excepción, es por ello que cada uno de sus supermercados han implementado la venta de bolsas 100% biodegradables, esto con el fin de incentivar y enseñar a los clientes la importancia del cuidado del medio ambiente. Otros puntos que esta gran cadena ha tomado en cuenta bajo el concepto del cuidado ecológico y ambiental son:

• Proteger los recursos naturales.
• Reducir ygestionar los residuos.
• Preservar la biodiversidad.
• Realizar proyectos y campañas de apoyo al medio ambiente.


-Factores Económicos: El panorama actual de la economía Chilena es favorable para la empresa, ya que estamos en una época de crecimiento, la situación económica es buena comparada con otras ciudades menos desarrolladas donde el nivel de vida no es tan alto.
 Es por eso, que...