Warren Schmidt

ESTILOS DE LIDERAZGO
Los estilos de liderazgo fueron clasificados según la forma como usan los lideres su autoridad:
La conducta del líder Autocrático es una persona que da órdenes y espera sucumplimento, se dirige a través de la habilidad de dar recompensa o castigos. Se basa en el supuesto de que el líder dependiere del puesto que este ocupe y en que las personas son “vagas” pornaturaleza, y es dificil confiar en ellas (teoría X). Aquí todas las políticas de actuación las determina el líder.
Se consideran a algunos líderes autocráticos, autócratas benevolentes, es decir, escuchanlas
opiniones de sus empleados, pero cuando hay que decidir, la decisión la toman ellos.
La conducta del líder Democrático es una persona que consulta con sus empleados las acciones y decisionespropuestas, además promueve su participación. Se basa en que el grupo es quien otorga el poder a los líderes y que la gente puede dirigirse básicamente, siendo creativos en sus trabajos si se les motivacomo se debe (teoría Y). Aquí las políticas se derivan de una discusión del grupo para llegar así a la toma de decisiones.
Este líder utiliza muy poco su poder y da a sus empleados granindependencia en sus
operaciones. Además permite a sus empleados fijar sus propias metas proporcionándoles
información y actuando como contacto con el medio ambiente externo del grupo.
Los líderesparticipativos o democráticos, tienen una variante, de dar apoyo, es decir, apoyan a sus subordinados en el desempeño de sus obligaciones.
Un líder puede obtener considerables conocimientos y lograr un mejorcompromiso por parte de las personas implicadas consultando a sus empleados.
Robert Tannenbaum y Warren Schrnidt proponen que los liderez tienen con frecuencia
dificultades para decidir quéacción es la más apropiada para resolver un problema en particular y no están seguros de sí deben tomar una decisión o delegar la autoridad de la toma de decisiones a sus subordinados.
Para comprender...