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Introducción

En este informe hablaremos de una empresa llamada R-13 que se dedica a la aplicación de energías alternativas, al estudio y a la certificación del correcto consumo energético deedificios, veremos sus indicadores tanto de Marketing ,Recursos Humanos, Finanzas y Producción.
Veremos también datos económicos del primer trimestre y así sabremos sus falencias y sus virtudessacando cálculos y veremos lo que hay que hacer para que esta empresa funcione correctamente.


















Indicadores de RRHH

Bueno en la empresa R-13 claramente falta un orden yesto es debido a la alza de proyectos contratados sin pensar como lo van a cubrir esta empresa tiene 30 trabajadores que a lo cual al hacer un cálculo claramente se ve que tienen que contratar máspersonal pero también esto no especifica si todos sus trabajadores son ingenieros y dedicados a la electricidad porque obviamente esta empresa debe tener departamento de finanzas , RR.HH., marketing yventas pero vamos a sacar los cálculos como si los 30 trabajadores fueran ingenieros.
También tenemos un elevado costo de formación a los ingenieros que incorporamos a la planilla ya que ellos sabenuna base muy general.
Su política de contratación se basa en la incorporación de nuevos estudiantes y profesionales con experiencia laborales en esta aplicación de este tipo para que estos no nosatrasen en los proyectos ya tienen que saber del tema pero también lo que falta es un seguimiento para ver la eficiencia de cada personal para poder ver si estos están cumpliendo o no.
También anuestros trabajadores los podemos ir capacitando para que estos tengan un mejor rendimiento y sabiduría, las capacitaciones se aran atraves de sence ya que esto es una inversión que a futuro nos servirá.Bueno y al contratar más personal cumpliríamos con nuestras metas entregando los proyectos en las fechas indicadas destacándonos por eso y así poder ir creciendo como empresa.

TOTAL DE 1000 HORAS...