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II.- Vigilancia
1.- Ejes de vigilancia prioritarios:
Offside apuesta fuertemente al trato directo con sus clientes, y apunta a un nicho de mercado muy focalizado, por lo que el eje principal alque apunta la estrategia de marca es el de Vigilancia a los clientes. En segundo lugar de importancia es la Vigilancia a la Competencia, ya que tenemos como competidores indirectos a grandesmultinacionales que representan una amenaza latente al desarrollo de nuestra empresa, ya sea por la posibilidad de que reduzcan nuestro mercado ofreciendo un producto similar, la dificultad de establecernosante el público que ya reconoce y prefiere marcas conocidas e incluso la posibilidad que absorban nuestra empresa como recurso extremo; finalmente, vigilar las tecnologías es otro eje importante, ya quetenemos que estar a la vanguardia tanto en tendencias actuales, como en optimización de recursos y calidad de resultado, por lo que es importante mantenerse al día en técnicas de producción yoptimización.
2.- El perímetro de Investigación, considerando estos tres ejes parte por un análisis del mercado local, es decir, el área geográfica que cubriremos nosotros, observando el comportamiento delos clientes a los que apuntamos, la influencia y trabajo de la competencia, y en qué nivel de avance tecnológico se encuentra la industria a nivel regional o local. Otro ámbito útil es el nivelsocioeconómico del cliente, ya que nuestra empresa apunta a la ayuda a ligas y equipos de poco alcance financiero, justamente para apoyar estas instancias y ofrecer una alternativa de calidad.
3.- Lasfuentes de información más importante deben ser estudios de mercados realizados al público objetivo, ya que nos permitirá entender su comportamiento, tendencias, cantidad y relación precio calidad quebuscan actualmente y que no encuentren, para entrar al mercado desde esa variable, también mediante estudios o cuadros estadísticos podemos ver la actividad de la competencia, para adentrarnos en el...