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Administración de la Tecnología e Innovación
La innovación de la tecnología se encuentra en un constante cambio y esto es vital para la ventaja competitiva de una empresa. No hace mucho tiempotomaba años planear y desarrollar nuevos productos; en la actualidad el desarrollo de productos es una carrera por quien introduce primero una innovación, esto explica porque la vida de los productos cadavez es más corta. La administración de tecnología es la que se encarga de que continúe la competitividad de productos o servicios.
Que es la Tecnología?
Son los métodos, procesos, sistemas yhabilidades que se usan para transformar los recursos en productos, o sea, en un sentido más amplio es la aplicación sistemática de conocimiento científico a un nuevo producto, proceso o servicio.
Que esla Innovación?
Es un cambio en el método o la tecnología, una evolución útil y positiva de la forma previa.

Factores claves a considerar en las decisiones sobre la tecnología
Aceptaciónanticipada de mercado
Lo primero en que se debe pensar al desarrollar una estrategia es en el potencial de mercado de esta, en muchos casos la demanda externa de nuevos productos estimulainnovaciones.
Factibilidad tecnológica
Los administradores deben considerar la factibilidad de las innovaciones tecnológicas. Una visión puede quedar sin concretar durante un largo tiempo.
Viabilidadeconómica
Se debe tener en cuenta si hay un buen incentivo financiero para desarrollar una innovación tecnológica. Ya que las nuevas tecnologías representan un costoso compromiso de recursos y de tiempoadministrativo.
Desarrollo anticipado de competencias
Las organizaciones deberían construir sus estrategias con base en sus competencias centrales, esto se aplica a las estrategias de tecnologíae innovación.
Conveniencia organizacional
Con frecuencia la nueva tecnología trae consigo flujo de trabajo y otros cambios que afectan el ambiente laboral; se debe tener en cuenta el impacto...