Winds Projects

Actualmente, los proyectos de energía eólica han tenido una de las mayores tasas de crecimiento de todos los años mostrando que se está en un momento importante para que los inversionistas interesados en la generación de energía tomen iniciativa en este campo. De acuerdo los autores de este estudio, el éxito de los proyecto de energía eólica está parcialmente debido a mecanismos de apoyo como lastarifas de alimentación y del carbono (que también se considera uno de los sustitutos para la generación de energía) en los mercados comerciales que mejoran el atractivo económico de estos proyectos. Sin embargo, el atractivo financiero de los proyecto de energía eólica no deben basarse solo en las oportunidades que brinda el mercado y el entorno en el que estos se mueven. Martínez y Mutaleargumentan que el atractivo financiero de estos proyectos también se puede mejorar mediante la investigación y el desarrollo de tecnologías eólicas y metodologías utilizadas para la planificación y el diseño de este tipo de proyectos en lo cual se centro la investigación de estos autores en este estudio.
La evaluación de los proyectos de energía eólica está basada en un estudio inicial el cual seconvierte en la base fundamental para recopilar la información de todos los componentes que envuelven el proyecto la cual es llamada WRA (Wind Resource Assesment) que permite estimar y caracterizar el recurso eólico y provee buenas estimaciones con 1 año de mediciones pero estas se puede extender a dos o tres años y no es fácil determinar la conveniencia de extender el estudio pues esto acarreacostos y no garantiza que las estimaciones vayan a mejorar. La selección de los lugares con recurso eólico y la apropiada caracterización de los vientos es la información de más alta importancia para los proyectos de energía eólica debido a que tan solo un 1% en el error de la estimación del recurso eólico representa alrededor del 3% en la generación de energía del proyecto. De ahí la importancia decentrar esfuerzos en analizar y estudiar de forma más centrada las decisiones de inversión de acuerdo con la información generada por la WRA. Todas las estimaciones tiene consigo un error de pronostico el cual es muy difícil de reducir y es parte del riesgo con el que juegan los inversionistas. Aun si las estimaciones de la WRA fuesen exactas, el rendimiento de estas estimaciones es muy específicapues depende de varios factores como las características del lugar y la cantidad de datos disponibles. De esta manera, el fin de este proyecto se sitúa en considerar la incertidumbre de los pronósticos de la WRA en la planificaciones y el diseño de los proyectos mediante la Teoría de las Opciones Reales (ORs) para obtener una adecuadas y más certeras evaluaciones. La teoría de las oficinasopciones reales es conocida por su capacidad para umentar el valor de los proyectos en condiciones de incertidumbre. Des esta manera, este trabajo propone la metodología de las opciones reales para la planificación y el diseño de los proyectos de energía eólica que complementa las herramientas ya existentes mediante la incorporación de la incertidumbre WRA en el diseño de proyectos para estimar elmomento óptimo de las inversiones de estos proyectos. Esta metodología se fundamenta en que los planeadores de los proyectos tiene diferentes opciones a la hora de tomar las decisiones de inversión, por ejemplo podrían retrasar las inversiones a fin de recolectar mas información a través de la WRA a fin de que los pronósticos y las estimaciones sean más precisas y así incrementar hacer el proyectomas valioso. Las ORs perímete modificar los proyectos en respuesta a la evolución de la incertidumbre permitiendo así una mayor flexibilidad a los proyectos para que a la hora de tomar las decisiones de inversión las personas encargadas puedan escoger si abandonar el proyecto, aplazarlo a fin de recolectar información más precisa o realizar la inversión inmediatamente. El uso de las opciones...