WORD DIRECCION ESTRATEGICA V CICLO

Páginas: 42 (10377 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2015


Año de la Diversificacion Productiva y Fortalecimiento de la Educacion

FACULTAD:
Comunicación y Ciencias Administrativas
ESCUELA :
Administracion de Negocios
MONOGRAFIA CIENTIFICA :
¿Cómo Responder en Forma Eficaz a los Cambios del Entorno?
AUTOR:
Esteves Sebastian Stefani
CICLO:
V-Turno Mañana
DOCENTE:
Magallanes Carrillo Jose Miguel


El Carmen-chincha




2015DEDICATORIA
Primero y antes que nada, doy gracias a Dios, por estar conmigo en cada paso que doy, por fortalecer mi corazón e iluminar mi mente y por haber puesto en mi camino a aquellas personas que han sido mi soporte y compañía durante todo este periodo de estudio.
A mi madre por haberme apoyado en todo momento, por sus consejos, sus valores, por la motivación constante que me ha permitido serpersonas de bien, pero más que nada, por su amor. A mi padre por los ejemplo de perseverancia y constancia que lo caracteriza y que me ha infundado siempre, por el valor mostrado para salir adelante y por su amor y a todos aquellos que me ayudaron directa o indirectamente a realizar el presente trabajo de investigación.










INTRODUCCION
La presente monografía tiene por objetivo, reconocer que sepuede realizar diagnósticos en las organizaciones laborales es una condición para intervenir profesionalmente en la formulación e implantación de estrategias y su seguimiento para efectos de evaluación y control.
La matriz FODA, como instrumento viable para realizar análisis organizacional en relación con los factores que determinan el éxito en el cumplimiento de metas. De esta manera ayudaremos alas empresas a enfrentar los cabios del entorno. Con las diferentes estrategias como las matriz de las 5 fuerzas de Porter, la matriz del BCG.
La dificultad obtenida durante el desarrollo de la presente monografía científica fue que no encontraba autores específicos en las páginas del internet, y los beneficios es que durante el desarrollo de esta que podido aprender las diferentes problemas quese pueda presentar en una organización tanto como en el micro entorno como en el macro entorno, a realizar estrategias para combatir estas y cumplir el objetivo establecido.
La monografía es esta dirigida para las personas jurídica en donde tienen a cargo organizaciones en donde se tiene que lidiar con posibles problemas y enfrentarlas dando soluciones idóneas.
Un agradecimiento especial alProfesor Magallanes Carrillo José Miguel, por la colaboración, paciencia, apoyo y sobre todo por esa gran amistad brindado, por escucharme y aconsejarnos siempre, por haberme guiado en el desarrollo de mi trabajo de la presente monografía científica y llegar a la culminación del mismo.
A la universidad SAN JUAN BAUTISTA por el apoyo que me brindó al facilitarme los libros que fue de mucha ayudapara que este trabajo fuera posible, por brindarnos y facilitarnos a todos los alumnos un lugar donde reunirnos, organizarnos y realizar nuestro trabajo.





INDICE
CARATULA…………………………………………………………………………………………………………………....1
DEDICATORIA 2
INTRODUCCION 3
CAPITULO 5
I 5
LAS EMPRESA 5
I.0 CONCEPTO DE LA EMPRESA 6
CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS 7
CAPITULO II 12
EL ENTORNO 12
2-EL ENTORNO 13
2.1-ELMACROENTORNO 13
2.2-EL MICROENTORNO 16
CAPITULO 18
III 18
OBJETIVOS EMPRESARIALES 18
3.1-OBJETIVOS EMPRESARIALES: 19
Ejemplos de objetivos empresariales 19
Funciones de un objetivo empresarial 20
CAPITILO 21
IV 21
EL ANALISIS 21
FODA 21
4.1-CONCEPTO DEL ANALISIS FODA 22
Variables 24
CAPITULO 27
V 27
MATRIZ DE EVALUACION 27
DE 27
FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS 27
5.1- EVALUACION DE FACTORES INTERNOS 285.2-EJEMPLO DE LA ELABORASION DE LA MATRIZ DE MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES INTERNOS (EFI) 29
CAPITULO 32
VI 32
LAS 5 FUERZAS 32
DE PORTER 32
6.1-CONCEPTO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER 33
6.2-MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER 38
CAPITULO 39
VII 39
MATRIZ BCG 39
Boston Consulting Group 39
7.1-CONCEPTOO DE BOSTON CONSULTING GROUP BCG 40
CONCLUCIONES 43
BIBLIOGRAFIA 44










CAPITULO
I


LAS...
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