Workplace2020
Páginas: 31 (7641 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2015
Workplace
2020
MÉXICO
1
Investigador:
Juan Porras
Arquitecto en búsqueda constante de nuevas habilidades y conocimientos.
Especialista en Gestión y Operación de Inmuebles por la Universidad La Salle.
Maestro en Diseño Estratégico e Innovación por La Universidad Iberoamericana.
/juanporrasnolasco
Esta publicación es una colaboración entre I’MPOSSIBLE University
y HDOº bajo la premisa dehacer las ideas realidad, con el objetivo
de aclarar y acercar el conocimiento a todo aquel que esté interesado
en obtenerlo.
Director:
José Luis Piñeiro
Maestro en Desarrollo Organizacional por el Instituto de Estudios de Postgrado
en Ciencias y Humanidades (INESPO). Es Doctor en Filosofía por la Universidad
Anáhuac y Facilitador Certificado en Lego® Serious Play™ por Rasmussen
Consulting &TRIVIUM.
@jl_pinheiro
universidadimposible.com.mx
ideasrealidad.com
Diseñador:
Alejandro Romero
Diseñador Gráfico por la Universidad Tecnológica de México, Publicista
por experiencia, dirigido por la creatividad y la innovación, siempre motivado
por los resultados.
/graficoalejandroromero
2
Índice
Resumen.
4
Introducción.
5
México 2020.
6
Fuerzas disruptivas.
8
Workers 2020.
9
Workplace2020.
12
Año 2051.
14
Conclusiones.
15
Bibliografía.
16
“Yesterday is history, tomorrow
is a mystery, today is a gift. Which
is why we call it the present”
Keane, 1994
3
Young
Baby
Boomers
Generación
X
“Oh! the places you will go”
= 1 millón
116
igeneration
millones
personas
México
1.26 trillones
de dólares
PIB Nacional
80
60
40
20
0
1
Dinamarca
a
ueg
Nor
ia
c
ue
3 S
da
anol
H
4
Su
iza
Ca
na
dá
7
Finla
ndia
8 Au
stria
2
5
100
World
Happiness
Report 2013 M
éxico 16
ONU
Pa
0
20
40
60
80
nam
Ár
á 15
ab Em
es ira
Un to
s
i
d
N
o
Ze u
s 14
la ev
nd a
a 13
12
El ser autodidacta, la autorrealización y
la autosuficiencia serán las tres características que definirán al trabajador
en el año 2020. Las empresas estarán
El futuro para México se ve maravilloso. Sinembargo, el camino está lleno
de factores que lo hacen incierto. Esta
investigación nos permite plantear los
factores que darán forma al mañana,
y así llevar a cabo las estrategias necesarias para alcanzar el futuro deseado
y no quedarnos inmóviles ante el cambio inminente en la forma de trabajar
y el lugar en el que trabajaremos.
Millenials
ca
Ri
a
11
st
el
Co
Isra
10
tralia
Aus
Islandia 9México se vislumbra como una de las
economías emergentes más prosperas
e influyentes hacia el 2020. Sin embargo, estará inmerso en un contexto
multicultural regido por las cinco generaciones que convergerán en el mismo
ambiente laboral, liderado por aquellos
que llamamos millennials.
obligadas a cubrir sus expectativas
y necesidades, de lo contrario caerán
en un círculo vicioso compuesto por la
faltade personal, la poca capacidad
de retener a las mentes brillantes y
la escasez en la generación de ideas
e innovaciones.
5
generaciones en un
mismo lugar
de trabajo
“El año 2020 será un punto
de quiebre para el mundo
laboral debido a una serie
de fuerzas disruptivas
que están cambiando la
mentalidad sobre cómo
trabajamos y el lugar
donde trabajamos.”
La globalización, los cambios demográficos ylos avances tecnológicos
son las fuerzas que desde hoy están
moldeando el ambiente del futuro.
Año 2020
convergerán
Old Baby
Boomers
(Dr. Seuss, 1990).
6
Resumen
PIB per capita
(expresado en miles de dólares)
Esperanza de vida
(años)
Índice de corrupción
4
100
Introducción
El Nuevo Aeropuerto
de la Ciudad de México
“Yesterday is history, tomorrow is a mystery,
today is a gift.Which is why we call it the present”
(Keane, 1994).
“El año 2020 está
a la vuelta de la esquina
y se ha convertido
en un año muy sexy
para los analistas.”
3
pistas de
aproximación
triple
al finalizar
360,000
= 1,000 MDP
Empleos
19,600 MDP
Se espera que en ese año converjan
cinco generaciones con necesidades
diferentes en un mismo lugar de trabajo, un gran salto en las tecnologías
portátiles...
2020
MÉXICO
1
Investigador:
Juan Porras
Arquitecto en búsqueda constante de nuevas habilidades y conocimientos.
Especialista en Gestión y Operación de Inmuebles por la Universidad La Salle.
Maestro en Diseño Estratégico e Innovación por La Universidad Iberoamericana.
/juanporrasnolasco
Esta publicación es una colaboración entre I’MPOSSIBLE University
y HDOº bajo la premisa dehacer las ideas realidad, con el objetivo
de aclarar y acercar el conocimiento a todo aquel que esté interesado
en obtenerlo.
Director:
José Luis Piñeiro
Maestro en Desarrollo Organizacional por el Instituto de Estudios de Postgrado
en Ciencias y Humanidades (INESPO). Es Doctor en Filosofía por la Universidad
Anáhuac y Facilitador Certificado en Lego® Serious Play™ por Rasmussen
Consulting &TRIVIUM.
@jl_pinheiro
universidadimposible.com.mx
ideasrealidad.com
Diseñador:
Alejandro Romero
Diseñador Gráfico por la Universidad Tecnológica de México, Publicista
por experiencia, dirigido por la creatividad y la innovación, siempre motivado
por los resultados.
/graficoalejandroromero
2
Índice
Resumen.
4
Introducción.
5
México 2020.
6
Fuerzas disruptivas.
8
Workers 2020.
9
Workplace2020.
12
Año 2051.
14
Conclusiones.
15
Bibliografía.
16
“Yesterday is history, tomorrow
is a mystery, today is a gift. Which
is why we call it the present”
Keane, 1994
3
Young
Baby
Boomers
Generación
X
“Oh! the places you will go”
= 1 millón
116
igeneration
millones
personas
México
1.26 trillones
de dólares
PIB Nacional
80
60
40
20
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Happiness
Report 2013 M
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ONU
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a 13
12
El ser autodidacta, la autorrealización y
la autosuficiencia serán las tres características que definirán al trabajador
en el año 2020. Las empresas estarán
El futuro para México se ve maravilloso. Sinembargo, el camino está lleno
de factores que lo hacen incierto. Esta
investigación nos permite plantear los
factores que darán forma al mañana,
y así llevar a cabo las estrategias necesarias para alcanzar el futuro deseado
y no quedarnos inmóviles ante el cambio inminente en la forma de trabajar
y el lugar en el que trabajaremos.
Millenials
ca
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11
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10
tralia
Aus
Islandia 9México se vislumbra como una de las
economías emergentes más prosperas
e influyentes hacia el 2020. Sin embargo, estará inmerso en un contexto
multicultural regido por las cinco generaciones que convergerán en el mismo
ambiente laboral, liderado por aquellos
que llamamos millennials.
obligadas a cubrir sus expectativas
y necesidades, de lo contrario caerán
en un círculo vicioso compuesto por la
faltade personal, la poca capacidad
de retener a las mentes brillantes y
la escasez en la generación de ideas
e innovaciones.
5
generaciones en un
mismo lugar
de trabajo
“El año 2020 será un punto
de quiebre para el mundo
laboral debido a una serie
de fuerzas disruptivas
que están cambiando la
mentalidad sobre cómo
trabajamos y el lugar
donde trabajamos.”
La globalización, los cambios demográficos ylos avances tecnológicos
son las fuerzas que desde hoy están
moldeando el ambiente del futuro.
Año 2020
convergerán
Old Baby
Boomers
(Dr. Seuss, 1990).
6
Resumen
PIB per capita
(expresado en miles de dólares)
Esperanza de vida
(años)
Índice de corrupción
4
100
Introducción
El Nuevo Aeropuerto
de la Ciudad de México
“Yesterday is history, tomorrow is a mystery,
today is a gift.Which is why we call it the present”
(Keane, 1994).
“El año 2020 está
a la vuelta de la esquina
y se ha convertido
en un año muy sexy
para los analistas.”
3
pistas de
aproximación
triple
al finalizar
360,000
= 1,000 MDP
Empleos
19,600 MDP
Se espera que en ese año converjan
cinco generaciones con necesidades
diferentes en un mismo lugar de trabajo, un gran salto en las tecnologías
portátiles...
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