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TENDENCIAS MODERNAS DE LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO



12/03/2014
BEATRIZ CRESPO ROBINSON
ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES III
PROFESOR – MANUEL GUZMAN

SOLUCIÒN
‘‘hoy mejorque ayer y mañana mejor que hoy ’’
1. Cuando se producen improvistos en la empresa se necesita prever las condiciones del entorno y su funcionamiento interno puesto que no se trabajaraadecuadamente en un espacio laboral que cuenta con mala infraestructura o a nivel del personal con los trabajadores buscando la armonización y sinergia por parte de estos, para garantizar un espacio donde sepueda laborar óptimamente dejando de lado ambientes pesados, controversias, discusiones que alejen las soluciones ante cualquier problema que se pueda presentar en la organización, debemos tener encuenta de debemos actualizarnos cada día con las diferentes tendencias gerenciales que se encuentran para traer progreso e innovación a la compañía.
A causa de esto a la empresa la afectan dos tiposde entorno un micro entorno por el cual la empresa puede influir o actuar de algún modo si se llegan a presentar cambios y el macro entorno que se componen por aquellas variables que influyen en laorganización y que esta no puede controlar, aunque, suelen ser muy poderosas y tienen un efecto decisivo en la organización. Para esto resulta fundamental el tipo de entorno en el que nos rodeemos puestoque determinara de una manera u otra la actitud que la empresa adopte frente dicho espacio, aquí vemos la competencia, en la que debemos luchar con las demás empresas que se encuentren siempreconsiguiendo la satisfacción del cliente y además de esto mostrar cada día innovaciones.
2. El capital intelectual es una de las herramientas claves en cada organización, es esa información intangible quegenera la creación de nuevos productos que se convierten en éxitos a nivel mundial, creando empresas ilustres como por ejemplo Coca-Cola reconocida internacionalmente por su bebida inigualable, y...