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La logística empresarial comprende la planificación, la organización y el control de todas las actividades relacionadas con la obtención, traslado y almacenamiento de materiales y productos, desdela adquisición hasta el consumo, a través de la organización y como un sistema integrado. El objetivo que pretende conseguir es satisfacer las necesidades y los requerimientos de la demanda de lamanera más eficaz y con el mínimo coste posible.
La logística también incluye todo aquello que hace referencia a los flujos de información implicados.
Por tanto, se puede decir que el objetivo esconseguir que los productos y los servicios adecuados estén en los lugares pertinentes, en el momento preciso y en las condiciones exigidas. Esto supone una nueva clave competitiva entre las empresas a causade la rápida evolución de las expectativas de los mercados (clientes y consumidores).
La definición actual más completa de la logística ajustada a la realidad de empresariales la siguiente:
“Dadoun nivel de servicio al cliente predeterminado, la logística se encargara del diseño y gestión del flujo de información y de materiales entre clientes y proveedores (distribución, 
aprovisionamiento,almacenaje, y transporte) con el objetivo de disponer del material adecuado, en el lugar adecuado, en la cantidad adecuada, y en el momento oportuno, al mínimo coste posible y según la calidad yservicio predeterminados para ofrecer a nuestro clientes.”
En los últimos años, la función clave de la logística integral se esta incorporando rápidamente en las empresas, considerada como unacoordinación y un enlace entre:
Mercado (clientes y consumidores)
Canales de distribución.
Actividades operativas de la propia empresa.
Proveedores
Descripción de las actividades logísticas
Las actividadeslogísticas dentro de una empresa se centran en tres de procesos básicos:
Proceso de aprovisionamiento, la gestión de materiales entre los puntos de adquisición y las plantas de procesamiento que...