yahoo
de la crema de
cacahuate de
Yahoo!
Integrantes:
Carpio García Silvia
Cárdenas Maydolly
Castillo Pulido José
Chávez Andrés
López Hernán
Preguntas
1. ¿Porqué las cuestiones a las que se
enfrenta Yahoo!
son descritas como estratégicas? Haga
referencia a la Figura 1.1.
2. Identifique ejemplos de cuestiones que se
ajusten a cada uno de los círculosdel modelo
de la Figura 1.3
Preguntas:
1. ¿Por qué las cuestiones a las que se
enfrenta Yahoo! son descritas como
estratégicas?
Haga referencia a la Figura 1.1.
Son descritas comoestratégicas porque:
La orientación a largo plazo de
una organización:
Garlinghouse presenta una
propuesta a largo plazo donde
menciona que el cambio
requeriría un maratón y no un
sprint por queestas decisiones
requerirían mucho tiempo.
El alcance de las actividades de
una organización:
Brand decía Yahoo! está extendiéndose
a lo largo del gran numero de
oportunidades que siguencontinúan
evolucionando en el mundo online y el
resultado no es bueno ya que dio a sus
clientes o usuarios una fina capa de
inversiones repetidas a lo largo de todo
y no nos centramos en algo enparticular.
Ventaja de la organización sobre la
competencia :
Definitivamente Yahoo! Estaba perdiendo
ventaja frente a otras compañías debido a su
extensa y repetida inversión.
Ajusteestratégico con el entorno
empresarial:
Brand quiere afrontar cambios en el entorno
del negocio y quiere centrarse en algo en
particular.
Recursos y competencias de la organización:
Yahoo! Es unamarca envidiada por su posición
que cuenta con una mayor audiencia y con
usuarios fieles; Yahoo! Es sinónimo de internet
Valores y expectativas de los grupos de
interés:
Brand quiere crear elvalor de la consolidacion y
no la expansion en la que se encuentra Yahoo!
Pero teniendo en cuentra siempre a sus
usuarios o individuos, grupos de interes y
organizaciones.
Sus características:...
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