Yaja1
Páginas: 4 (926 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2011
APLICACION DE LAS 7 “S” DE MCKINSEY AL CONSEJO LEGISLATIVO
El Consejo Legislativo del Estado Mérida como estructura organizada autónoma y encargada de representar dignamente el poderlegislativo local mediante la formulación, promoción y establecimiento de leyes, siendo además garante del bienestar colectivo fomenta por una parte la aplicación de las 7 “s” en el sentido de innovar y renovarcada uno de los pasos o estrategias llevadas a cabo para cumplir sus logros a cabalidad.
Strategy (Estrategia)
En nuestro caso el Consejo Legislativo ha logrado mantener el equilibrio a travésde la ejecución de estrategias mediante la consecución de recursos tales como dozavos y créditos adicionales, es decir todo se maneja y funciona con responsabilidad a sabiendas que unificando laorganización se logran objetivos comunes, existen redes y sistemas que han impulsado al correcto manejo en cuanto a información, producción, presupuesto y control se refiere.
Structure (Estructura)Por otro lado es importante resaltar que existe una importante inherencia en cuanto al diseño organizacional, pues de este modo existe ambivalencia entre la autoridad y la responsabilidad y estoconlleva a que exista un alto porcentaje de actividades bien coordinadas pero las Comisiones, Direcciones y Jefaturas pertinentes, los cuales cuentan con su respectivo personal que labora con una mística yeficacia, pues se ha puesto en funcionamiento un estudio exhaustivo a la hora de seleccionar el personal, cada uno de ellos cumple con su rol dentro de la estructura legislativa de manera holistica yeficaz, debido a esto podemos decir que en la estructura organizativa del consejo legislativo existe la armonía y equilibrio para su correcto funcionamiento
Skills (Habilidades )
El consejoLegislativo dentro de su estructura como organización permite de manera eficiente y eficaz el funcionamiento de la misma. Podemos decir que hasta cierto punto, en nuestra organización este factor...
El Consejo Legislativo del Estado Mérida como estructura organizada autónoma y encargada de representar dignamente el poderlegislativo local mediante la formulación, promoción y establecimiento de leyes, siendo además garante del bienestar colectivo fomenta por una parte la aplicación de las 7 “s” en el sentido de innovar y renovarcada uno de los pasos o estrategias llevadas a cabo para cumplir sus logros a cabalidad.
Strategy (Estrategia)
En nuestro caso el Consejo Legislativo ha logrado mantener el equilibrio a travésde la ejecución de estrategias mediante la consecución de recursos tales como dozavos y créditos adicionales, es decir todo se maneja y funciona con responsabilidad a sabiendas que unificando laorganización se logran objetivos comunes, existen redes y sistemas que han impulsado al correcto manejo en cuanto a información, producción, presupuesto y control se refiere.
Structure (Estructura)Por otro lado es importante resaltar que existe una importante inherencia en cuanto al diseño organizacional, pues de este modo existe ambivalencia entre la autoridad y la responsabilidad y estoconlleva a que exista un alto porcentaje de actividades bien coordinadas pero las Comisiones, Direcciones y Jefaturas pertinentes, los cuales cuentan con su respectivo personal que labora con una mística yeficacia, pues se ha puesto en funcionamiento un estudio exhaustivo a la hora de seleccionar el personal, cada uno de ellos cumple con su rol dentro de la estructura legislativa de manera holistica yeficaz, debido a esto podemos decir que en la estructura organizativa del consejo legislativo existe la armonía y equilibrio para su correcto funcionamiento
Skills (Habilidades )
El consejoLegislativo dentro de su estructura como organización permite de manera eficiente y eficaz el funcionamiento de la misma. Podemos decir que hasta cierto punto, en nuestra organización este factor...
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