yondo

Panorama: En Colombia a pesar de que se cuenta con una producción de 1 millón de barriles diarios de petróleo y el auge petrolero esta en su pico, las comunidades donde se explota este recursonatural no han visto un beneficio significativo que conlleve al incremento de su calidad de vida resultado de las ganancias económicas que presentan estas empresas.
Problema/Oportunidad: Nos centraremosen el municipio de Yondó, Antioquia porque a pesar de que en esta comunidad se encuentran ubicadas varias de las grandes empresas operadoras de campos petroleros de Colombia incluyendo a ECOPETROL(Casabe), el crecimiento económico y la calidad de vida de sus habitantes no ha experimentado un cambio significativo acorde con el crecimiento económico que han tenido estas empresas.
Solución: Elproyecto piloto tiene como objetivo ser un canal de comunicación entre la empresa y la comunidad, iniciando con una investigación de los posibles problemas que ha causado esta actividad en la misma.Generando la solución social de los efectos negativos o perjudiciales para el bienestar de la comunidad.
Modelo de negocio: Nuestro mercado objetivo se enfoca en las empresas contratistas de ECOPETROL,que desarrollan sus actividades en diferentes comunidades en el territorio nacional y que de alguna u otra manera impactan negativamente sobre estas a causa de sus actividades. La propuesta es quehaya un resarcimiento de la empresa hacia estas comunidades con el propósito de que se cree cohesión entre las mismas.
Mercado y competencia: En la actualidad en Colombia se encuentran operando milempresas en el sector de hidrocarburos entre operadoras y compañías prestadoras de servicios. Nuestro mercado objetivo son medianas empresas dedicadas a prestar servicios petroleros a Ecopetrol. Adiferencia de empresas que ofrecen consultorías de responsabilidad social empresarial, este proyecto se centra no solo en la identificación de los problemas sino también en la solución de los mismos,...