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SOLUCIÓN DEL CASO
FORMATO PARA EL ANÁLISIS DEL CASO
Nombre: Yudy Fabiola Aguilar Aguilar.
Centro: Zaruma.
Caso: Ernesto Kruger.
Fecha: 16 de Noviembre del 2015.

HECHOS
PROBLEMAS
*Ernesto tuvo desde su infancia dificultades económicas, ya que vivió solo con su madre y no tuvo el afecto de su padre.

*Ernesto debía faltar a la Universidad todos los viernes para traer los mariscosdesde Manabí.
*Se graduó e ingresó en 1986 a la Escuela Politécnica Nacional y obtuvo una beca por ser buen estudiante.

*Una vez que encontró trabajo se dio cuenta que aún no tenía la suficiente experiencia en el campo de la computación.

*Ernesto se ayudaba económicamente dictando clases particulares.



*El trabajo que desempeñaba en Maint, era demasiado duro.
*Inicia un negocio decomercialización de mariscos, que le enviaban desde Manabí y los distribuía en Quito.


* En 1993 sabía que la situación económica del país no era buena.
*Al ver que su inversión se multiplicó, lo asoció a su ayudante como dueño y así incrementó sus rendimientos y por ende sus ingresos económicos.


* Que el pronóstico para los próximos años eran negativos.
*A inicios de 1993, se graduó de Ingeniero deElectrónica y Control.


*Luego se le presentó la oportunidad de trabajar en la Empresa Maint, cuya matriz se encontraba en Guayaquil.




*Ernesto consideraba su trabajo una escuela muy dura pero efectiva ya que adquirió mucha experiencia.


INVOLUCRADOS
*Antes de 1993, tenía un capital bueno, producto de varios negocios que había emprendido


*Ernesto Kruger.
*Debido a que iba a ser padre, él debiótomar mejores decisiones para el futuro.

*Ayudante para la compra y el envío de los mariscos.


*Miguel Rivera experto en Informática trabajaba en FIRMESA.


*Empresa Maint.


*Entre sus principales clientes estaban las empresas: Banco del Pacífico, Filanbanco, Banco de Guayaquil, Banco del Pichincha, Jabonería Guayaquil, Colgate entre otros.
ANÁLISIS GENERAL

Ernesto Kruger reflexionó paratomar una decisión. Tenía tres opciones:
1. Podía ser paciente para esperar un aumento lento y progresivo de su salario.
2. Podía cambiarse a otra empresa que cumpliera sus expectativas de ingresos, y disponer de sus ahorros para mejorar la situación económica de su familia.
3. L a tercera opción era emprender su propio negocio, dando continuidad a su sueño y de esta forma poniendo en juego todo sucapital y el futuro de su familia.
Ernesto llega a un punto que tiene que tomar la mejor decisión, ya que de esto depende el futuro de él y su familia a continuación revisaremos las opciones:

Cualquiera de las tres opciones, exigen considerar diferentes opciones ya sea internas o externas, las externas que regularmente generan un conjunto de oportunidades y riesgos, estándeterminados por el entorno y el sector en el cual se compite., cada vez es mayor la escasez de trabajadores capaces de cubrir las vacantes de empleo o prestar servicios independientes, y, existe una necesidad lenta de formación que permita que estos desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las tecnologías informáticas. Con el conocimiento y la experiencia de Ernesto sabemos creceráprofesionalmente a un gran ritmo. Ahora, las ventajas y desventajas competitivas prevalecientes dentro de la organización o del sector determinarán los factores internos, es decir, el crecimiento de Ernesto dependerá de la capacidad que tenga para competir, a fin de aprovechar las oportunidades y esquivar los riesgos.

DECISIÓN PERSONAL.- Según mi criterio pienso que todas las personas queremosformar nuestra propia empresa y de esta manera ser uno mismo el jefe, en función a este indicio, yo elegiría la tercer opción ya que Ernesto puede obtener más dinero al trabajar independientemente, si tiene su propio horario, logrará mayor control sobre el tiempo que dedica a trabajar y el lugar donde desarrollará sus labores, y de esta manera a pesar que ya tiene experiencia seguirá cultivando...