YURLEY RICO

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
INSTITUTO UNIVERSITARION JUAN PABLO PEREZ
IUTEPAL-EDO TACHIRA




ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA










REALIZADO:YURLEY RICO
CI: 24986235
Marzo del 2015
INTRODUCION

La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de suscondiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos de control corto no favorece el trabajo en equipo, por el contrario lasestructuras horizontales facilitan mejor el trabajo en equipo.
La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados lostrabajadores en el desarrollo de su trabajo.
Existen cinco elementos que se consideran claves en la estructura organizativa de una empresa.








INDICE
 Organización dentro de una empresaPlanificación y estrategia


 Referencias

Burocracia

Especialización del trabajo

Departamentalización

Cadena de mando

Formalización







ORGANIZACIÓN DENTRO DE UNA EMPRESA

A la organizaciónempresarial corresponde al proceso de organización de los talentos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone la empresa, para alcanzar los objetivos deseados. Son muchos los modelos deorganización que podemos encontrar. Las estructuras más comunes son:
Organización lineal
Sistema de organización lineal con personal de asesoramiento.
Sistema de organización lineal con comités o consejos.Organización funcional
Sistema de organización funcional o departamental o de Taylor.
Sistema de organización mixto, o sea la integral.
Organización matricial
Uno de los aspectos de la organización es elestablecimiento de departamentos, que designan un área o división en particular de una organización sobre la cual un administrador posee autoridad respecto del desempeño de actividades específicas,...