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nron nació en 1985 y la historia de poder y ambición de los tres mosqueteros deEnron, Jeffrey Skilling, Kenneth Lay y Andrew Fastow(los chicos más listos de lasala), estando está muy ligada al Estado de Texas. Parte de su control delmercado se basó en las generosas donaciones al mundo político, por más de6millones de dólares. El gobierno de George W.Bush supo compensar los favoresde Kenneth Lay, al tenerlo como asesor energético, aunque Lay había hechoesfuerzos para ser Ministro. Sinembargo, Enron gozó de contados privilegioscomo el lanzamiento, a fines de 1999, de Enron Online, un sistema detransacciones globales en internet que permitía realizartransacciones en línea, yen todo el mundo.En solo dos años, la plataforma de comercio electrónico de Enron llegó a realizar 6.000 transacciones diarias por un valor de 2.500 millones dedólares. Estoestimuló en Jeff Skilling la idea de la contabilidad creativa y en Andrew Fastow eldesarrollo de empresas mágicas para ocultar, en principio, las gananciasfraudulentasgeneradas por la manipulación de precios que conseguían por la víadel Valor Futuro Hipotético (VFH).En la Figura 1 se ve la línea del tiempo de Enron tomada de The Big Picture,dondese puede comprobar la trayectoria plana de la empresa hasta 1999, el añoen que Enron se sumó a la irracionalidad de las grandes burbujas financierasapelando a la manipulación delos precios en prácticas delictivas demostrando quelos precios de mercado también pueden estar cargados a la subjetividad.El caso Enron nos ayuda a comprender la cadena de fraudesque corroe elsistema hasta que este colapsa. La quiebra de Enron dejó a 20.000 personas sintrabajo, y con 2.000 millones de dólares en pérdidas de pensiones y jubilacione