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Introducción

En sus principios la logística no era más que tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible, en la actualidad este conjunto de actividades ha sido redefinido y hoy en día son todo un proceso. Su evolución fue dada desde mediados de los años cincuenta, a continuación presentamos un pequeñoresumen de las características más relevantes desde sus inicios hasta la actualidad.
La logística es una muy buena herramienta, que puede producir buenas ventajas competitivas, entre las cuales se pueden mencionar, primero que nada la optimización en la producción de un producto o artículo, así como obtener productos de buena calidad, abatiendo costos en todos los procesos, que trae comoconsecuencia poder ofrecerlos a precios competitivos.
La logística se trata del conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución". La logística es fundamental para el comercio. Las actividades logísticas son el puente entre la producción y los mercados que están separados por el tiempo y la distancia.
Actualmente, laoptimización de los procesos en su empresa es imprescindible, siendo la logística y las compras una pieza clave de competitividad.






Logística de compra
Es el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución.
La misión fundamental de la Logística de compra de manera empresarial es colocar losproductos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma. La logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios detransportes, informática, entre otros) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados.
El proceso de compras no sólo implica el adquirir y obtener los productos que se requieran en una empresa sino que también incluye el negociar los precios y la calidad de los productos a comprar con la finalidad de traer beneficios a la empresa sobre todo en términos monetarios.Funciones del área de logística.
La función logística se encarga de la gestión de los flujos físicos (materias primas, productos acabados) y se interesa a su entorno. El entorno corresponde en este caso a:
• Recursos (humanos, consumibles, electricidad)
• Bienes necesarios a la realización de la prestación (almacenes propios, herramientas, camiones propios, sistemas informáticos).
•Servicios (transportes o almacén subcontratados).
Logística de compra.
La logística de compra incluye la gestión de los flujos físicos, de información y administrativos siguientes:
• La planificación del aprovisionamiento desde los proveedores de acuerdo con las previsiones de producción o venta
• La ejecución del aprovisionamiento y de los transportes y otras operaciones de importaciónrelacionados
• La gestión de la relación con los proveedores (con objetivo de la mejora del servicio y la reducción de los costos logísticos)

La función de logística de compras es muy importante para mantener abastecida la empresa de materia prima. El plan de compras parte del plan de producción que a su vez parte del plan de ventas.
El departamento de compras es el encargado de realizar lasadquisiciones necesarias en el momento debido, en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la...