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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
C. P. ROLANDO SORIANO ZAPATA, M.E.


Concepto de administración.
Administración.-Es la técnica que busca lograr resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las personas y cosas que integran una empresa.

Objetivo y finalidad de la administración.
El objeto de la administración recae en un organismo social.
Sociedad.-Es la unión moral dehombres, que en forma sistemática coordinan sus medios para lograr un bien común.

Finalidad de la administración.
La obtención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación.
Coordinación.-Sincronización de los recursos y esfuerzos de un grupo social.

Características
Universalidad. Se da donde quiera que hay un organismo.
Específidad. Todos y cada uno de los elementos tienen unafunción específica.
Unidad Temporal.-En todo momento se están dando los elementos administrativos.
Unidad Jerárquica.-Todas forman un solo cuerpo administrativo.


Diferencias entre Ciencia y Técnica

Técnica
Que sea Útil
Basada en ReglasE instrumentos.
Son cambiantes
Se crean
Es práctica y realización.

Ciencia
Lo que es
Basada en principios
Es estable
Se descubren
Es teoría o especulativa.
Verdad

CONCLUSIÓN: Básicamente es técnica y tiene rasgos de ciencia.


Administración pública y privada.

Criterios distintivos

a) La naturaleza del órgano.- segúnesta teoría, una función social debe considerarse de orden público, cuando intervienen en ella una autoridad.

Función privada será, por el contrario aquella que no existe intervención del gobierno.
En la pública se hacen o se ejercen “actos de autoridad” y en la privada “actos de gestión”.

b) El fin buscado.- la administración será pública o privada según que se dé con el fin de logrardirectamente un beneficio particular o bien que se refiera inmediatamente a un bien social.

c) La fuente inmediata.- cuando esta deriva inmediatamente de la ley sin necesidad de ninguna aceptación o convenio, sino que aquellas se imponen unilateralmente por la autoridad a sus súbitos, es evidente que se trata de un acto de administración pública. Cuando por el contrario la fuente inmediata de laobligatoriedad de realizar un acto dentro de un organismo social, es el hecho de haber celebrado expresa o tácitamente un convenio, contrato, convención, etc., el acto será de orden privado.








Administración de personas y cosas.

División básica
El éxito de toda función social depende de dos elementos distintos. Las personas que la llevan acabo y las dirigen, las cosas o bienesde que se valen para realizarlas.

Así, entre las personas podemos mencionar los directivos, los administrativos, los técnicos, los obreros, etc.

Entre las cosas podemos mencionar las (cuatro M) que son las maquinas, los materiales, los métodos y la moneda (dinero).

Su influencia administrativa
Las cosas son elementos puramente pasivos, ya que carecen de inteligencia y libertad son porellos exclusivamente medios para la mejor realización de los fines de un organismo social.
Las personas por el contrario, tiene un carácter eminentemente activo en el desarrollo de dichas funciones. Se dirige a sí misma, dirige a las demás personas y, sobre todo, a las cosas.

Empresa
Concepto. Grupo social en el que a través de la administración de trabajo y capital se producen bienes yservicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.


Elementos que forman la empresa
La empresa está formada por tres clases de elementos.
A) bienes materiales
B) hombres
C) sistemas


BIENES MATERIALES.
1.- Integran la empresa sus edificios, las instalaciones, la maquinaria, que tiene por objeto multiplicar la capacidad productiva del trabajo humano, los equipos...