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MARTES 2
1 Jorge Cuevas “El busca locos”
Liderazgo Quantico = LQ
Rentabilidad sustentable: indicador de la innovación, capacidad de hacer cambios que generen rentabilidad sustentable, como hacermas con menos?
Podemos revolcarnos en la ola que es que la situación nos supera y no salimos adelante, subirnos en la ola que nos ayuda a ver próximas oportunidades o podemos crear la ola.
Etapasde la innovación:1 explorar
2 desarmar
3 imaginar
4 aterrizar
2 Rocio Alvarez“Great place to work”
¿De qué depende que sea un buen lugar para trabajar?
1 Credibilidad: comunicación, competencia eintegridad
2 Respeto: apoyo, colaboración y cuidado
3 Imparcialidad: equidad, ausencia de favoritismo y justicia
4 Orgullo: trabajo individual, equipo y organización
5 Compañerismo: relacionescercanas, hospitalidad y sentido de unidad
Como llegar a resultados?
Exceder objetivos, liberar potencial de colaboradores y trabajar en equipo
Como crear un gran lugar para trabajar?
Cultura=Confianza = Liderazgo
La empresa debe invertir en el ser de la persona: de sebe ser feliz en el trabajo, gracias al trabajo la vida adquiere significado
3 Roberto Quintero
“La visión humana de laempresa”
Centrada en la persona: empresas enfocadas en:
1 Productivas
2 Humanas
3 Socialmente responsables
Crear valor= Objetivo de la empresa: decisiones impactan en:
1 distribuidores
2 accionistas3 personas que integran la empresa
4 proveedores
5 gobierno
6 Comunidad
7 Competencia
8 Generaciones futuras
Principios:
Bien común
Soludaridad: unión, apoyar causas justas
Subsidiaridad:relación entre mayores y menores
Justicia: empezar por si mismo, dar a cada quien lo que merece
Caridad: decisión, valentía, generosidad
4 Bruno Rangel
Grupo salinas
Atacar segmentos: aprovecharmercados que nos llevará a maximizar utilidades
“Ayudar a quien se quiere ayudar”
Impacto social:
Amplio mercado objetivo
Expansión del modelo de negocios
Rentable y sostenible
Amplio valor...