d.gantt

Definicion:La Gráfica de Gantt es una gráfica de barras ilustrada que define las tareas y líneas de tiempo para un proyecto. El estilo de la gráfica fue creado alrededor de 1917 por Henry LaurenceGantt. El era un ingeniero mecánico que entendió la importancia de la administración de las tareas dentro de la Teoría Científica Administrativa. Gantt estableció los principios fundamentales paraadministrar efectivamente el hito de un proyecto. Usó su nuevo proceso definido para seguirle la pista a sus proyectos de construcción de barcos durante la 1ª Guerra Mundial.
DIAGRAMA DE GANTT


Eldiagrama de Gantt es una herramienta muy utilizada en la actualidad, su objetivo es el de mostrar el tiempo programado, las fechas de iniciación y terminación para las diferentes tareas o actividades alo largo de un tiempo total determinado.

Ventajas del diagrama de Gantt
- Es muy sencilla y fácil de entender.
- Da una representación global del proyecto.
- Permite hacer sin muchasdificultades.
- Lo maneja los paquetes Computacionales.
Desventajas del diagrama de Gantt.
- No muestra relaciones de procedencia entre actividades claramente.
- No permite optimizar el desarrollo de unprograma.
- No muestra las actividades críticas o claves de un proyecto.

Relevancia
La gráfica de Gantt ha jugado un papel significativo en administración de proyectos en el último siglo. Estagráfica provee a los gerentes de una herramienta que enmarca las tareas que son necesarias para completar un proyecto. Cada tarea tiene un tiempo estimado para su terminación. El gerente puede usar esteestimado para calcular el progreso de un proyecto. También puede monitorear proactivamente la efectividad de los empleados en completar sus tareas.
Beneficios
Un plan de un proyecto esuna organización detallada de tareas específicas e hitos que se requieren para completar un proyecto dado. Generalmente estos hitos tienen dependencia entre ellos, lo que hace la administración del proyecto más...