I.Civil

Riesgos en la construcción:-accidente laboral-falta de materiales -falta de mano de obra-crisis económica-clima.
Riesgo: probabilidad de que ocurra un evento que pueda causar pérdidas o daños*pueden dejar de serlo una vez que sean identificados y evaluados, reduciéndose el problema, solo a administrarlos (no se eliminan).
¨Los proyectos de construcción se desarrollan bajo una incertidumbreconsiderable debido a que es muy difícil controlarlos algunas variables internas y externas y que afectan directamente en tiempo y costos.
´´Las consecuencias de no aplicar una metodología sistemáticapara analizar los riegos lleva a una disminución de utilidades y a un retraso en el plazo de ejecución del proyecto.
Etapas de la administración de un riesgo
1. Identificación del riesgo: consisteen identificar los posibles riesgos de un proyecto a través de la información.
2. Cuantificación de riesgo: consiste en medir el impacto de los riesgos de un proyecto en término de costo y plazomediante el uso de técnica de análisis de riesgos.
3. Elaboración de presupuesto de riesgo: es analizar y seleccionar la estrategia que contrarreste el impacto del riesgo en el proyecto .
4.Administracion de contingencia: es monitorear y controlar los recursos asignados a la estrategia implementada.

2- Por eje si llueve se para la obra (perdida costo) no construyo obra, espero (estrategia)3-Obra pavimentación: riesgo clima

Obra de alcantarillado encerrado: desmoronamiento de terreno.
Clasificación de los riesgos .
Riesgos conocidos: aquellos donde la probabilidad de ocurrencia escomún y razonablemente entendida. Eje: Aumento del precio de los materiales y alza de la mano de obra.
Riesgos conocidos desconocidos: son aquellos que tienen seberas consecuencias en caso de queocurran, pero su probabilidad es baja. Eje: alza de materiales o de insumos por problemas políticos (conocido: obra cemento)
(faltan mano de obra; se fue pal norte)
(sube $ mano de obra ; no se sabe...