M Tricas GQM

Páginas: 3 (658 palabras) Publicado: 30 de junio de 2015



Universidad Tecnológica de México

Alumno: Álvaro Iroel Rodríguez Cuevas

Matricula: 12501635

Tema: Métricas GQM

Materia: Calidad y Consultoría en Informática

Horario: Viernes de 19:00 a 20:30hrs.


Profesor: Lic. Genaro Lopez Carbajal

Fecha: 24 de Octubre de 2014
Métricas GQM
Goal Question Metric
Una organización requiere mediciones para entender lo que está pasando y generar una basede conocimiento hacia el futuro. Debe ser definida utilizando un enfoque que parte de los objetivos de la organización para llegar al nivel de productos, de arriba hacia abajo.
Se considera que unamedición es eficaz cuando es:
1. Centrada en objetivos específicos.
2. Aplicada a todos los productos de ciclo de vida, procesos y recursos.
3. Interpretada basado en entendimiento del contextoorganizacional, el medio ambiente y las metas existentes.
Goal Question Metric (GQM), o Meta-Pregunta-Métrica, es un enfoque presentado por Victor Basili de la Universidad de Maryland (1984) que da respuesta aesta necesidad. Este enfoque parte de la suposición de que una organización para medir adecuadamente, debe identificar las metas que desea, derivar objetivos a medir de manera cuantificable yestablecer un marco que permita interpretar la información respecto a los objetivos.
Modelo GQM o Meta-Pregunta-Métrica
Meta
Las metas son generales, abstractas e intangibles. Responden a la pregunta de ¿quéqueremos alcanzar?, y la respuesta es cualitativa.
Por ejemplo: Reducir el tiempo de entrega.
Objetivos
Los objetivos son precisos, tangibles y concretos. Las metas se descomponen en un conjunto deobjetivos bien definidos, con la intención de que alcanzando los objetivos alcanzaremos la meta. Responden a la pregunta de ¿cuánto queremos alcanzar?, y la respuesta es cuantitativa.
Por ejemplo:Reducir el tiempo de entrega de un 20% al final del año.
Métricas
Son un buen medio para entender, monitorear, controlar, predecir y probar el desarrollo software y los proyectos de mantenimiento. En...
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