T.E.O analisis de tiempos modernos
Páginas: 2 (311 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2014
TRABAJO PRÁCTICO.
MATERIA: FUNCIONAMIENTO OPERACIONAL DE LA EMPRESA.
ANÁLISIS DE LA PELICULA TIEMPOS MODERNOS DE CHARLES CHAPLIN DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA MECANIZACIÓN Y ESPECIALIZACIÓNDELAS TAREAS
1. Reflexión sobre la línea de producción y las actitudes de los trabajadores y jefes.
Las actividades se desarrollan en una fábrica donde sus empleados tienen el tiempocontrolado.El hombre ya no es quién marca el ritmo de su trabajo, sino que lo realiza el jefe a través de la cinta transportadora aumentando la velocidad de la misma. La frecuencia de producción es unapartefundamental de la cultura organizacional. Por tal motivo, quien no responda a la dinámica del trabajo podrá ser despedido. Una sola falla perjudica a toda la producción.
Las tareas queejecutanlos trabajadores son mecánicas y repetitivas. Debido a esto, los operarios no poseen control sobre sus labores en el proceso productivo.
En cuanto al clima laboral se percibe un malestargeneralentre los empleados como consecuencia de las condiciones en las que se suceden las tareas. Como por ejemplo, el estrés, la fatiga, el acotado tiempo de esparcimiento, las situacionesinsalubres, entreotras.
El jefe de la fábrica: Su único fin es obtener la mayor cantidad de producción posible, sin importar el modo de lograrlo. Explota a sus empleados, los deshumaniza hasta el puntodepretender convertirlos en una máquina servidora. Busca reducir los movimientos que el obrero realiza en su puesto de trabajo para sacar mas provecho del tiempo en fábrica.
Los somete a travésdelcontrol de la velocidad de la cinta, siguiendo sus movimientos mediante las cámaras de video e incluso en el momento en el que se interesa por el producto para alimentarlos mientras trabajan.El cual notermina adquiriendo por el solo hecho de que no funcionaba.
En conclusión, las actitudes negativas expuestas anteriormente ocasionan que los empleados no se sientan conformes con sus
MATERIA: FUNCIONAMIENTO OPERACIONAL DE LA EMPRESA.
ANÁLISIS DE LA PELICULA TIEMPOS MODERNOS DE CHARLES CHAPLIN DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA MECANIZACIÓN Y ESPECIALIZACIÓNDELAS TAREAS
1. Reflexión sobre la línea de producción y las actitudes de los trabajadores y jefes.
Las actividades se desarrollan en una fábrica donde sus empleados tienen el tiempocontrolado.El hombre ya no es quién marca el ritmo de su trabajo, sino que lo realiza el jefe a través de la cinta transportadora aumentando la velocidad de la misma. La frecuencia de producción es unapartefundamental de la cultura organizacional. Por tal motivo, quien no responda a la dinámica del trabajo podrá ser despedido. Una sola falla perjudica a toda la producción.
Las tareas queejecutanlos trabajadores son mecánicas y repetitivas. Debido a esto, los operarios no poseen control sobre sus labores en el proceso productivo.
En cuanto al clima laboral se percibe un malestargeneralentre los empleados como consecuencia de las condiciones en las que se suceden las tareas. Como por ejemplo, el estrés, la fatiga, el acotado tiempo de esparcimiento, las situacionesinsalubres, entreotras.
El jefe de la fábrica: Su único fin es obtener la mayor cantidad de producción posible, sin importar el modo de lograrlo. Explota a sus empleados, los deshumaniza hasta el puntodepretender convertirlos en una máquina servidora. Busca reducir los movimientos que el obrero realiza en su puesto de trabajo para sacar mas provecho del tiempo en fábrica.
Los somete a travésdelcontrol de la velocidad de la cinta, siguiendo sus movimientos mediante las cámaras de video e incluso en el momento en el que se interesa por el producto para alimentarlos mientras trabajan.El cual notermina adquiriendo por el solo hecho de que no funcionaba.
En conclusión, las actitudes negativas expuestas anteriormente ocasionan que los empleados no se sientan conformes con sus
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