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Base Material de Estudio de Mantenimiento Básico de Plantas
MANTENIMIENTO. CONCEPTOS. EVOLUCION.

Al igual que otras actividades relacionadas directa o indirectamente con lo servicios, no
es fácil clasificar las ocupaciones de Mantenimiento.
Si seguimos el criterio de las características de los objetos a mantener, podríamos
subdividirlo en cuatro grandes áreas:
Mantenimiento y Reparaciónde Automóviles.
Mantenimiento de Aeronaves, embarcaciones flotantes y ferroviarias.´
Mantenimiento de viviendas, edificios y equipos interiores
electrodomésticos.
Mantenimiento de Plantas industriales, maquinaria industrial
(mecánica y eléctrica).
¿Cómo definiríamos el concepto de Mantenimiento?
Podríamos decir que el Mantenimiento es el conjunto de actividades técnicas y
administrativascuya finalidad es conservar, o restituir, un item ( equipo,
instalación ), a las condiciones que le permitan desarrollar su función.
Dicho de otra forma: Actividad necesaria con el objetivo de garantizar la
operación continua de las máquinas durante el proceso productivo.
Son las actividades que garantizan el funcionamiento o explotación de una
instalación con la máxima seguridad y mínimoscostos.
Conjunto de actividades que cubren la mayor gama de tecnologías y
especializaciones de la Empresa en un solo Departamento.

El Mantenimiento tiene una incidencia directa sobre los tiempos de producción y la
estructura final de costos de los productos manufacturados.
Sobre todo en las industrias con procesos continuos ( plantas eléctricas, plantas
químicas, plantas de laminación, etc),que es el caso de nuestra organización CUPET
en muchas de sus entidades, el alto valor de las instalaciones hace que la interrupción
del flujo productivo reviertan inmediatamente sobre los resultados económicos de la
organización.
No obstante también en las industrias de procesos discontinuos, la creciente
importancia de los tiempos totales de producción, hace que el factor tiempo tenga unefecto directo sobre la competitividad, por ello el objetivo de Mantenimiento no es
sólo que se reparen las máquinas lo mejor posible, sino que esto se haga en el
menor espacio de tiempo posible, para lo cual es necesario realizar un
diagnóstico rápido y preciso de la avería.

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Evolución del MantenimientoAlgunos entendidosplantean que el Mantenimiento no fue una actividad industrial
importante hasta después de la Segunda Guerra Mundial, pero otros dicen que no es
tan así, que tuvo dos historias definidas:
1. La historia económica, y
2. La historia técnica.
En el aspecto económico diferenciaron la actividad productiva y el Mantenimiento. A las
necesidades económicas de la producción, los económicos lo designaroncostos de
producción, y a las necesidades de Mantenimiento le llamaron gastos.
El aspecto técnico nació con la primera herramienta y desde entonces ha evolucionado
igualmente como la actividad productiva.

Esta evolución industrial se puede dividir en tres generaciones o etapas:
a) Etapa Cantidad que cubre el período hasta la II Guerra Mundial En esta etapa es
prioritario producir la máximacantidad a bajo costo. Se desarrollan los métodos
de trabajo restándole importancia a la calidad. Los medios de producción
carecen de importancia frente a la mano de obra. En esos días la industria no
estaba muy mecanizada, por lo que los períodos de parada no importaban
mucho. La maquinaria era sencilla y en la mayoría de los casos diseñada para
un propósito determinado. Esto hacía que fuerafiable y fácil de reparar. Como
resultado, no se necesitaban sistemas de mantenimiento complicados, y la
necesidad de personal calificado era menor que ahora.
b) Etapa Calidad o durante la Segunda Guerra Mundial. Se caracteriza por el
desarrollo de técnicas para el control y la prevención de la calidad. El tiempo de
improductividad de un equipo ya tiene importancia. Los tiempos de la guerra...