1_CONCEPTOS_Y_GENERALIDADES_DE_PROYECTOS_2016

Formulación y evaluación de
proyectos de inversión
GENERALIDADES

COMO NACEN LOS PROYECTOS
PROBLEMAS
INDOLE NEGATIVO

IDEA

OPORTUNIDADES
INDOLE POSITIVO

SOLUCION INTELIGENTE A LA SITUACION PLANTEADA

PROYECTO

PROYECTO

SOCIAL

PRIVADO

SOLVENTAR
CARENCIAS
POBLACION

CUBRIR UNA
NECESIDAD CON
LUCRO

BIENESTAR
SOCIAL

RENTABILIDAD

CONTENTOS
GOBIERNO

ACCIONISTAS
CONTENTOS

VOTOS

INVERSION¿Qué es un proyecto?
• Es la búsqueda de una
solución inteligente al
planteamiento de un
problema tendiente a
resolver, entre muchas,
una necesidad humana.
• Es un conjunto de
egresos (inversiones y
costos) y beneficios que
ocurren en distintos
periodos de tiempo

Tipo de proyectos
• Crear un nuevo negocio
• Sobre un negocio en
marcha
– Ampliación de Servicios
– Inversión en nuevos activos
–Ampliación o reemplazo de
activos existentes

Fase de Formulación del Proyecto

Fase de Identificación de los proyectos de
inversión

Fase de Evaluación del Proyecto

Fase de Financiamiento para el proyecto

Características de un proyecto de
inversión






Es un evento único
Se compone de actividades específicas.
Está limitado a un presupuesto.
Utiliza recursos múltiples.
Tiene un ciclo devida, con comienzo y fin.

Relación de un proyecto dentro de un sistema de
planeación
PLAN

PROGRAMA 1

PROYECTO A

TAREA X

PROGRAMA 2

PROYECTO B

PROYECTO C

ACTIVIDAD I

ACTIVIDAD II

TAREA Y

TAREA Z

PROGRAMA 3

ACTIVIDAD III

PLAN

ESTRATEGIA

PROGRAMA

PROYECTO

• PLAN ESTRATEGICO EMPRESARIAL
• Define una Estrategia de expansión a otros
mercados
• Genera un programa de implementación
• Elprograma define los diferentes proyectos a
desarrollar en cada uno de los mercados

PLAN

• PLAN DE GOBIERNO DEFINE LINEAS DE
ACCION
• Establece los ejes de desarrollo social

ESTRATEGIAS

• Genera programas sociales ¨ciudad mujer¨
PROGRAMA

PROYECTO

• El programa es dividido en diferentes proyectos
´proyecto ciudad mujer de Santa Ana¨

Pautas para la identificación de Proyectos
• El objetivoesencial de todo proyecto es cambiar una
situación actual por una situación deseada.
• En la situación actual subyace un problema, cuya
solución deberá ser lograda mediante la ejecución del
proyecto que se propone, para avanzar así a la
situación futura esperada.
• Para concebir adecuadamente el proyecto, es
necesario, como punto de partida, desentrañar y
definir con la mayor claridad posible elproblema que
debe ser resuelto.

Pautas para la identificación de Proyectos
La connotación de un problema puede ser:
• Positiva:
Aprovechar una oportunidad
determinada
• Negativa: Un grupo social sufre de algo o
recibe los efectos negativos de una situación.
• De Carencia: Una comunidad tiene una
demanda social insatisfecha.

Etapas de un proyecto
Ideas

Preinversión

Perfil
PrefactibilidadEtapas
Inversión
Operación

Factibilidad

Etapa de pre inversión: ¿De dónde surge
la idea?
• Un problema Social, Financiero,
Organizacional, Ambiental, ...

Económico,

• La necesidad de alcanzar una situación deseada.
• Políticas para orientar el desarrollo.
• Otros proyectos en estudio, Ejecución u Operación.
• Una oportunidad que conviene aprovechar.

Etapa de preinversión: ¿A dónde nos
conduceel documento a nivel de idea?
• La idea debe identificar de forma muy
preliminar el problema o la necesidad:
-Sus características
-Causas
-Efectos
-Magnitud
-Población afectada
• Y entrever las acciones mediante las cuales
se podría atender.

Etapa de preinversión: El Perfil
• El perfil estudia aspectos y antecedentes que
permiten formar un juicio respecto a la
conveniencia.
-Técnica
-Económica-Social
-Financiera
- Mercadologica

• Debe asignar recursos hacia el objetivo.

Etapa de preinversión: El Perfil
Finalizado el estudio de perfil, se debe contar con
elementos de juicio para:
Rechazar definitivamente por inconveniente el
proyecto.
Aplazar la decisión.
Pasar al nivel de factibilidad.
Aceptar la ejecución del proyecto.

Etapa de preinversión: Requerimientos de
datos para la...