59801809 Gerencia DEFINICION

*Gerencia DEFINICION:
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
La Gerencia
El Gerente es el jefe administrativo en él se concentra la unidad yla continuidad del mando ejecutivo el concepto de gerente se deben considerar tres elementos: Su acción como líder, su acción como hombre y su acción de acuerdo a las situaciones estrecha relación entre estos tres elementos, ya que no es posible considerar sólo el elemento líder con sus aptitudes técnicas y personalidad.
1. Los gerentes cuentan Producción
2. Ventas y Mercadotecnia
3.Contabilidad y Control de costos
4. Relaciones Industriales
5. Relaciones Públicas y Publicidad áreas básicas de la empresa:
El gerente es el jefe inmediato de cada uno de ellos a quienes debe inspirar, orientar, alentar, aconsejar, corregir y dirigir, supervisar y controlar.
*QUIENES SON GERENTES?:
Un gerente debe cumplir ciertas funciones: planeación, organización , dirección y control . O, si se quiere verdesde otra perspectiva, debe desempeñar determinados roles: interpersonales , informativos y decisorios . Para ello tiene que aprender y desarrollar algunas habilidades: técnicas, humanísticas y conceptuales . Y debe, así mismo, familiarizarse con ciertos conceptos que operen como base filosófica de su conducta, algunos relacionados con las personas , otros con las organizaciones.

Las cuestionesseñaladas requieren una definición convencional pero precisa de conceptos claves como organización , administración , gerencia y liderazgo.

Los gerentes dirigen las actividades de otras personas, pueden tener también algunas responsabilidades operativas.
Los gerentes de primera línea son llamados, por lo común, supervisores, aunque también se los denomina capataces.
Los gerentes intermediosseubican a todos los niveles de la gerencia, entre el nivel de supervisión y la alta dirección de la organización. Pueden tener títulos como jefes de departamento o de área , líder de proyecto, gerente de planta, jefe de unidad, decano, obispo o gerente de división.
Los gerentes de alta dirección son los encargados de tomar las decisiones de la organización y establecer las normas y estrategias queafectan a todos los aspectos de la empresa.
TIPOS DE GERENCIA
En la gerencia existen cuatro tipos los cuales son:
La Gerencia Patrimonial
Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción y una proporción significativa de otros cargos superiores de la jerarquía son retenidos por miembros de una familia extensa.
La Gerencia Política
Lagerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en las sociedadesindustrializantes modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base. de la afiliación y de las lealtades políticas.
La Gerencia por Objetivos
La gerencia por objetivos sedefine como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es enefecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización empresaria, se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo Marca las etapas que se deben seguir para lograr la acción deadministrar, de gestionar, de manejar, de aplicar esfuerzos en la organización.
Henry Fayol :
Plantea el poder lograr el proceso de administrar a través de pasos que específicamente son Planificar, Organizar, Dirigir, Coordinar y Controlar. 
Esta concepción esta enmarcada como un sistema. Por la metodología de la caja negra el sistema tenia una suerte de ingresos, de procesos y de salidas.
Los ingresos es...