Abraham Maslow
Páginas: 9 (2119 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2012
La pirámide de necesidades de Abraham Maslow
Integrantes: Francisco Escobar.
Damián Gutiérrez.
Junio 2012
Índice
Portada………………………………………………………………………….1
Índice…………………………………………………………………………….2Introducción………………………………………………………………….3
Definición del concepto…………………………………………………4
Concepto de jerarquía de necesidades de Maslow………..5
Los cinco niveles de la pirámide…………………………………….6
Análisis de la teoría.……………………………………………………..12
Conclusión…………………………………………………………………...13
Biografía de Abraham Maslow……………………………………..14
Bibliografía…………………………………………………………………..15
Contraportada……………………………………………………………..16Introducción
En la administración encontramos diversas teorías que podemos llevar a la práctica a la hora de iniciar una institución o empresa a pesar de que en la vida cotidiana solemos utilizarla sin tener conciencia de esta, administrando los escasos recursos de los que disponemos ya sea en tiempo, dinero, etc. Pero en el plano empresarial se utilizan modelos ya establecidos por otraspersonas, en este informe incursionaremos en la teoría de la pirámide de necesidades de Abraham Maslow quien plantea de una manera bastante entendible para los que no son expertos en el tema que la realización de un ser como tal se basa en escalones de necesidad desde un nivel tan básico como lo es el respirar hasta cómo conseguir la autorrealización como persona, cabe de mas decir y a modo personalque hoy en día estas necesidades están “deformadas” dado el bombardeo informático al cual somos sobre expuestos a diario.
Definición
Estructura piramidal que clasifica las necesidades de los individuos en un orden creciente, según estas consistan en asegurar los mínimos para la subsistencia o en proporcionar elementos y condiciones no indispensables para ellasatisfaciendo, además de unas necesidades físicas y primarias, un conjunto de necesidades psicológicas/emocionales mucho más sofisticadas ya relacionadas con el entorno socioeconómico y cultural. Esta teoría se sitúa en la base de los actuales estudios sobre el comportamiento del consumidor, muy utilizados en el lanzamiento de nuevos productos al mercado (marketing)
Concepto dejerarquía de las necesidades.
Este concepto muestra una serie de necesidades que todo individuo necesita y que se encuentran organizados de forma estructural (como una pirámide). En la parte más baja se encuentran las necesidades más prioritarias y en la parte superior las de menos prioridad.
Es así como dentro de esta estructura y una vez ya satisfechas las necesidades de cierto nivelque el individuo no se conforma con esto sino más bien encuentra en las necesidades del siguiente nivel su próxima meta de satisfacción. Aquí podemos encontrar una falla en la teoría analizándola desde el punto de vista evolutivo puesto que el ser humano en su búsqueda por la
Autorrealización siempre encontrara otros objetivos por los cuales seguir “en carrera”.
La jerarquía de Maslowplantea que las personas se sentirán mas motivadas por lo buscan que por lo que ya tienen.
El comportamiento humano puede tener más de una motivación a la vez.
El comportamiento motivado es una especie de canal que puede ayudar a satisfacer muchas necesidades aisladas simultáneamente.
Maslow además plantea que ningún comportamiento es casual sino más bien que este está orientado haciadiversos objetivos, por ejemplo si un hombre siente hambre no solo se preocupara por no tener comida sino también por las consecuencias que esto le pueda traer (en menor caso solo sentir hambre y a gran escala incluso morir).
Maslow solo ha tomado en cuenta las necesidades generales, haciendo a un lado las excepciones, la satisfacción de estas necesidades no se distinguen fácilmente, se...
Integrantes: Francisco Escobar.
Damián Gutiérrez.
Junio 2012
Índice
Portada………………………………………………………………………….1
Índice…………………………………………………………………………….2Introducción………………………………………………………………….3
Definición del concepto…………………………………………………4
Concepto de jerarquía de necesidades de Maslow………..5
Los cinco niveles de la pirámide…………………………………….6
Análisis de la teoría.……………………………………………………..12
Conclusión…………………………………………………………………...13
Biografía de Abraham Maslow……………………………………..14
Bibliografía…………………………………………………………………..15
Contraportada……………………………………………………………..16Introducción
En la administración encontramos diversas teorías que podemos llevar a la práctica a la hora de iniciar una institución o empresa a pesar de que en la vida cotidiana solemos utilizarla sin tener conciencia de esta, administrando los escasos recursos de los que disponemos ya sea en tiempo, dinero, etc. Pero en el plano empresarial se utilizan modelos ya establecidos por otraspersonas, en este informe incursionaremos en la teoría de la pirámide de necesidades de Abraham Maslow quien plantea de una manera bastante entendible para los que no son expertos en el tema que la realización de un ser como tal se basa en escalones de necesidad desde un nivel tan básico como lo es el respirar hasta cómo conseguir la autorrealización como persona, cabe de mas decir y a modo personalque hoy en día estas necesidades están “deformadas” dado el bombardeo informático al cual somos sobre expuestos a diario.
Definición
Estructura piramidal que clasifica las necesidades de los individuos en un orden creciente, según estas consistan en asegurar los mínimos para la subsistencia o en proporcionar elementos y condiciones no indispensables para ellasatisfaciendo, además de unas necesidades físicas y primarias, un conjunto de necesidades psicológicas/emocionales mucho más sofisticadas ya relacionadas con el entorno socioeconómico y cultural. Esta teoría se sitúa en la base de los actuales estudios sobre el comportamiento del consumidor, muy utilizados en el lanzamiento de nuevos productos al mercado (marketing)
Concepto dejerarquía de las necesidades.
Este concepto muestra una serie de necesidades que todo individuo necesita y que se encuentran organizados de forma estructural (como una pirámide). En la parte más baja se encuentran las necesidades más prioritarias y en la parte superior las de menos prioridad.
Es así como dentro de esta estructura y una vez ya satisfechas las necesidades de cierto nivelque el individuo no se conforma con esto sino más bien encuentra en las necesidades del siguiente nivel su próxima meta de satisfacción. Aquí podemos encontrar una falla en la teoría analizándola desde el punto de vista evolutivo puesto que el ser humano en su búsqueda por la
Autorrealización siempre encontrara otros objetivos por los cuales seguir “en carrera”.
La jerarquía de Maslowplantea que las personas se sentirán mas motivadas por lo buscan que por lo que ya tienen.
El comportamiento humano puede tener más de una motivación a la vez.
El comportamiento motivado es una especie de canal que puede ayudar a satisfacer muchas necesidades aisladas simultáneamente.
Maslow además plantea que ningún comportamiento es casual sino más bien que este está orientado haciadiversos objetivos, por ejemplo si un hombre siente hambre no solo se preocupara por no tener comida sino también por las consecuencias que esto le pueda traer (en menor caso solo sentir hambre y a gran escala incluso morir).
Maslow solo ha tomado en cuenta las necesidades generales, haciendo a un lado las excepciones, la satisfacción de estas necesidades no se distinguen fácilmente, se...
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