Adminidtracion de proyectos

Administración
de Proyectos
Clase: Teoría administrativa

Representantes del equipo número 3:
Alma Alicia Ordoñez Castillo
Ana Arlete Dominguez Mendia

Índice
• Resumen deltema………………………………………..…….
• Introducción del tema……………………………..............
• Desarrollo del tema………………………………………….…
• Impacto en la administración…………………………..….
• Recomendaciones para la empresa………………….…
• Conclusión delequipo……………………………………..….

Diapositiva 3
Diapositivas 4 - 5
Diapositivas 6 - 16
Diapositiva 17
Diapositiva 18
Diapositiva 19

Resumen del tema

Introducción

Entendamos que la Administración de
proyectos es aquella aplicación deconocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas, a las
actividades de un proyecto a fin de
satisfacer los requerimientos del
mismo.
Definición: es la forma de planear,
organizar, dirigir ycontrolar una serie
de actividades realizadas por un grupo
de personas que tienen un objetivo
especifico; el cual puede ser (crear,
diseñar, elaborar, mejorar, analizar,
etc.) un problema o cosaIntroducción del tema

Una de las funciones primordiales de los
administradores de proyectos es administrar los
procesos internos del mismo donde realmente se
efectúa el trabajo. Por pequeñoque sea el proyecto,
se requieren habilidades de administración del
mismo para sortear las diferentes situaciones que
se presenten, y además garantizar el cumplimiento
de los objetivos dentro delos tiempos estipulados.
Estas habilidades van desde la definición del
proyecto, hasta la administración de las medidas de
avance del mismo. Adicionalmente, se deben
incorporar técnicas para elmanejo de contratos y el
manejo de proveedores. En esta presentación
analizaremos lo que consideramos son las
habilidades más necesarias en el manejo de
proyectos, que si se ejecutan adecuadamentegarantizarán el buen desarrollo del proyecto.

Definición

Ejecución \ Control

Planeación

Cierre

Definición del proyecto
Etapa 1...