Administración Financiera

Problemas en los
Acuerdos de Colaboración

• A pesar de las muchas ventajas que dan los acuerdos de
colaboración, algunas compañías los evitan en la medida de lo
posible.
• La mayoría deacuerdos no se renuevan.

• Alrededor de la mitad de las sociedades en participación
se desintegran debido sobre todo a que los socios:
• Conceden diferentes grados de importancia a las sociedades enparticipación.
• Tienen diferentes objetivos respecto de las sociedades en
participación.
• Están en desacuerdo sobre el control o no ejercen suficiente dirección.
• Perciben que suscontribuciones son mayores a las de las
contrapartes.
• Poseen culturas de operación incompatibles.

• Importancia relativa para los socios.
• Cabe la posibilidad de que uno de los socios conceda muchamayor
importancia administrativa aun acuerdo que el otro.
• El socio activo culpara al inactivo por su falta de atención.
• El pasivo culpara al activo por sus malas decisiones.
• Una empresa maspequeña asumirá con mayor interés el acuerdo que
una mucho mayor.

• Diferencias de objetivos.
• A pesar que los acuerdos se forjan en base a objetivos
comunes, estos pueden variar con eltranscurso del tiempo.
• Dividendos, reinversión, precios de compra, expansiones de
territorio o productos.

• Problemas de control.
• Cuando se comparten activos con otra compañía, se corre el riego deperder cierto grado de control sobre la escala o la calidad de uso de
los activos.
• Algunas compañías con marcas registradas muy conocidas otorgan
licencias en el extranjero para la fabricaciónque nunca antes han
manufacturado o respecto de los cuales carecen de experiencia.
• Cuando ninguna compañía en especifico ejerce el control, se corre el
riego de que la operación carezca dedirección.

• Contribuciones y apropiación relativas.
• La capacidad de uno de los socios de contribuir con tecnología,
capital u otro activo puede reducirse en relación con la del otro socio
con el...