administracion comparativa de españa y chile y estados unidos

ÍNDICE


Portada………………………………………………….…..…………………1


Índice………………………………….….………….…………………………2


Introducción………………………….…….…………………….…………….3


Tema a desarrollar:
España…………………….………………………….……………….……….4


Estados unidos …………………………………………….…………………7


Chile……………………………………………………….…………………..10


Administración comparativa………………………………….……………..14


Conclusión………………………………………………………….…………15Bibliografía…………………………………………………….………………16













INTRODUCCIÓN

En este ensayo sobre la administración pública, aprenderemos como son administrados los países de España, Estados Unidos y Chile

Además de cómo se constituyen la toma de decisiones de cada uno de los países antes mencionados comparándolas de cómo se toman en México
Así intentando aumentar nuestroaprendizaje sobre la administración internacional y tratando de averiguar cuál es la mejor en un punto muy personal intentando que varios de los lectores de este ensayo estén de acuerdo.


































ESPAÑA
El consejo de administración o directorio es una de las formas que puede adoptar el órgano de administración y de representación deuna sociedad mercantil.
En el derecho español, es la forma que se ha de elegir siempre que la administración de la sociedad se confíe conjuntamente a más de dos personas.
Al caracterizarse el consejo por su naturaleza de órgano colegiado, que adopta sus decisiones por mayoría, se evita que la posible existencia de tres o más administradores con facultades conjuntas pueda entorpecer o dificultar el procesode toma de decisiones.

Este sistema de administración cuenta con una larga tradición en la práctica societaria, fundamentalmente en las sociedades de mayor tamaño.
Los miembros del Consejo son antes que nada administradores, que quedan sometidos por tanto al régimen general propio de éstos. La organización interna del consejo puede ser libremente acordada por cada sociedad.
No obstante,existen una serie de elementos obligatorios en casi todas las legislaciones.
En concreto en España se establece como obligatorio que:

1) La reunión del consejo deberá ser convocada por el presidente o el que haga sus veces.

2) El consejo queda válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados, la mitad más uno de sus componentes

3) Con carácter general, ysalvo que los estatutos determinen una mayoría más amplia, los acuerdos del consejo se adoptan por mayoría absoluta de los consejeros concurrentes a la reunión

4) La ley exige también que las discusiones y acuerdos del consejo se lleven a un libro de actas, habiendo de ser firmadas por el presidente y el secretario.












CONSEJEROS DELEGADOS

Por su carácter colegiado ycorporativo, el consejo es un órgano poco adecuado para atender de forma continua y eficaz a las múltiples cuestiones de la gestión social. Por ello y al objeto de agilizar la administración ordinaria es frecuente que el consejo delegue las actividades normales de la gestión social en alguno o varios de sus miembros. Esta potestad de delegación se presenta como una manifestación de la libertadorganizativa del propio consejo. El consejero o consejeros delegados deben moverse en la órbita de los poderes recibidos por el consejo, sin rebasar los límites establecidos en el acuerdo de delegación y responde en otro caso de su extralimitación.
El consejo de administración en las sociedades cotizadas

La trascendencia económica de las grandes sociedades abiertas capitalistas y normalmentebursátiles, ha generado en la mayoría de los países un movimiento de replanteamiento del cometido y de las funciones que deben desempeñar los órganos de administración en este tipo de empresas.
Regulación en España
En este sentido en España se aprobó en 1998 un primer código ético de los Consejos de administración, también denominado "Código de buen gobierno" de las sociedades cotizadas, elaborado...