Administracion Del Personal

Administración de Personal

INDICE.
INTRODUCCIÓN.
ANTECEDENTES.
I. GENERALIDADES.
2.1 Giro.
2.2 Misión.
2.3 Visión.
2.4 Filosofía.
2.5 Eslogan.
2.6 Logotipo.
II. ORGANIGRAMA.
3.7 Concepto.
3.8 Ejemplo.
III. OBJETIVOS.
4.9 Objetivo General.
4.10 Objetivo de Recursos Humanos.
IV. POLITICAS.
5.11Políticas Generales.
5.12 Políticas de Recursos Humanos.
V. PLANTILLA DE PERSONAL.
6.13 Concepto.
6.14 Ejemplo.
VI. INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS.
7.15 Concepto.
7.16 Ejemplo.
VII. GRAFICA DE REEMPLAZO.
8.17 Concepto.
8.18 Ejemplo.
8.19 Sumario de Sustitución.
VIII. ANALISIS DE PUESTOS.
9.20 Concepto.
9.21 Ejemplo.IX. PROCESO DE ADMISION DE EMPLEO.
10.22 Reclutamiento del personal.
10.23.1 Concepto.
10.23.2 Reclutamiento Interno.
10.23.3.1 Descripción.
10.23.3.2 Procedimiento.
10.23.3.3 Diagrama de Flujo.
10.23 Selección del Personal.
10.24.3 Descripción.
10.24.4 Procedimiento.
10.24.5 Diagrama.10.24 Contratación.
10.25.6 Descripción.
10.25.7 Procedimiento.
10.25.8 Diagrama.
10.25 Inducción.
10.26.9 Descripción.
10.26.10 Procedimiento.
10.26.11 Diagrama.
10.26 Rotación del Personal.
10.27.12 Concepto.
10.27.13 Procedimiento.
10.27 Ausentismo.
10.28.14 Concepto.
10.28.15Procedimiento.
X. CONCLUSIONES.
11.28 General.
11.29 Individual.
XI. BIBLIOGRAFIA.


INTRODUCCIÓN

Este trabajo se realiza con el objetivo de llevar a la práctica todos los conocimientos adquiridos en la materia de administración de recursos humanos y reforzarlos mediante el análisis de todas las funciones que están a cargo de esta área de la empresa que se denominaRecursos Humanos

El área de recursos humanos es una parte vital dentro dela empresa ya que del capital humano depende en bue funcionamiento de esta y para poder mantener un adecuado funcionamiento es de gran importancia prestarle la suficiente atención a los empleados preocupándonos por su bienestar físico, emocional y económico.

La función del administrador de recursos humanos es hacer cumplirlos objetivos de la administración como tal para lograr el éxito de los objetivos de la empresa por medio de un buen manejo del capital humano de la empresa.

Para poder llevar a la práctica los conocimientos adquiridos nos basaremos en la empresa Avelop en especial en su área de recursos humanos. RECUERDEN QUE EN LA INTRODUCCION NOS HABLA DEL CONTENIDO DEL TRABAJO

Antecedentes
Microempresa dedicada al reciclaje de plástico. Fundada por Miguel Álvaro Avelár Vázquez, en 1990. Que surge como consecuencia de haber realizado un estudio tomando como base la gran problemática que existe en el mundo entero en el aspecto de la contaminación específicamente los tiraderos de basura.
Avelop se da a la tarea de obtener un beneficio de esta problemática.
Y además de generar empleos de formadirecta e indirecta a esta actividad. Y es así como Avelop da una alternativa de qué hacer con la (basura de plástico) que constituyen el 80% de los desperdicios encontrados en un basurero.
Tomando como materia prima básica los desechos de plástico Avelop comienza en 1992 el proceso de reciclaje creando productos útiles los cuales a su vez son 100% reciclable como:


I. GENERALIDADES.2.1 Giro:
Industrial Manufacturera de Bienes y Servicios de consumo Final (transformación). Es industrial, ya que se encarga de la transformación de los plásticos y sus residuos para transformarlos en artículos necesarios para el uso cotidiano en nuestras vidas.POR QUE DIFERENTES TIPOD DE LETRA??
1.2 Misión: SOMO UNA EMPRESA….
Motivar la participación de la sociedad a través de programas...