Administracion Hospitalaria

Administración Hospitalaria

Introducción
La Administración de Recursos Humanos es el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores. Esta involucra todas las decisiones gerenciales y prácticas que afectan e influyen a la gente. Son considerados como una pieza clave en el desarrollo de las empresas, ya quepermite la realización de las metas de éstas elevando su papel a una posición estratégica.



Administración de Recursos Humanos
Las Administración de Recursos Humanos (RRHH), forman una interfaz entre la gestión de recursos humanos y la tecnología de información. Esto combina los recursos humanos y en particular sus actividades administrativas con los medios puestos a su disposición por lainformática, y se refieren en particular a las actividades de planificación y tratamiento de datos para integrarlos en un único sistema de gestión.
Objetivos Generales
Los objetivos son los que guían la función de la administración de los recursos humanos.
La función del departamento consiste en contribuir al éxito de los supervisores y gerentes mediante el apoyo y la asesoría que brinda.
Cuando laadministración del personal no se adecúa a las necesida­des de la organización se desperdician recursos de todo tipo.
Reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
Además de contribuir al objetivo común de alcanzar las metas de la organización, el Departamento de RRHH debe apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
ObjetivosEspecíficos
Objetivos corporativos: Cumplir con las obligaciones legales, proporcionar prestaciones, relaciones entre el sindicato y la empresa.
Objetivos funcionales: Planeación, selección evaluación ubicación, retroalimentación.
 Objetivos personales: Evaluación, ubicación retroalimentación.
Departamento de Recursos Humanos
El Departamento de Recursos Humanos (DRH) es esencialmente de servicios. Susfunciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Funciones del DRH
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
Evaluar el desempeño del personal,promocionando el desarrollo del liderazgo.
Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya e-n función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
Distribuye políticas yprocedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.
Supervisar la administración de los programas de prueba.
Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales.
Reclutamiento
Es un conjunto de procedimientos, que seutilizan para encontrar y atraer a solicitantes o candidatos idóneos para un puesto específico en una empresa.
Se inicia cuando empieza la búsqueda y termina cuando se recibe la solicitud de empleo.
Se debe precisar el número de personas necesarias y suficientes.
Deben actuar de manera ética y objetiva.
Los métodos de reclutamiento es muy variado.
Existen muchas técnicas reclutamiento
Hay dos tipos ofuentes de reclutamiento
Reclutamiento interno: es cuando al presentarse la vacancia, la empresa intenta llenarla durante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos.
Reclutamiento externo: es cuando existe una vacancia se llena con personas extrañas atraídos por la técnica de reclutamiento.
Selección del personal
Una vez que se da inicio de un grupo de...