Administracion

CUESTINARIO DE ADMINISTRACION 2. ¿Cuáles son las funciones que ha desempeñado tradicionalmente el administrador? Las funciones de los administradores proporcionan una estructura útil para organizar el conocimiento administrativo. No han surgido nuevas ideas, resultados de investigación o técnicas que no se puedan ubicar fácilmente en las clasificaciones de planeación, organización, integración depersonal, dirección y control. Plantación: la plantación incluye la selección de misiones y objetivos y las acciones para lograrlos; requiere tomar decisiones, es decir, seleccionar cursos futuros de acción entre varias opciones Organización: la organización es aquella parte de la administración que implica establecer una estructura internacional de los papeles que deben desempeñar las personasen una organización. El propósito de la estructura de una organización es ayudar a crear un ambiente propicio para la actividad humana. Integración de personal: esto implica llenar y mantener ocupados los puestos en la estructura organizacional. Dirección: consiste en influir sobre las personas para que contribuyan a la obtención de las metas de la organización y del grupo. Control: implica medir ycorregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones de los estándares y ayuda a corregirlas. Coordinación: algunas autoridades en la materia consideran que la coordinación es una función individual del administrador. Sin embargo, parece más exactoconcebirla como la esencia de la habilidad gerencial para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo. 3. Desarrolle un cuadro del conocimiento administrativo: CONOCIMIENTO ADMINISTRATIVO Se hace evidente que la administración pueda cumplir con sus principios o preceptos referidos en cada una de las definiciones que de ella podamos construir, requiere elconcurso de otros saberes o conocimientos que CONCEPTO aportan en la consolidación de la denominada teoría administrativa que más adelante ha de convertirse en conocimiento administrativo al servicio de las organizaciones en general y del hombre en particular. Es aquella que es referencia obligada del ejercicio administrativo posee un espacio interno y otro externo sobre el que se desarrollanpreferencialmente sus operaciones. Tradicionalmente en el espacio interno, aquel sobre el cual la organización tiene mayor dominio, se ORGANIZACIÓN encuentran actividades como la financiera, la de producción, la de mercadeo, la de los recursos humanos, en estos tiempos la de los EMPRESARIAL sistemas de información y la gerencial. Cada una de ellas representa para el administrador un micro − mundo deconocimientos necesarios para poder entender su lógica de funcionamiento y sobre todo el aporte al desarrollo integral de las actividades organizacionales En lo financiero, tendrá cabida el conocimiento económico, matemático, FINANCIERO estadístico, legal, entre otros

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PRODUCCION MERCADEO RECURSOS HUMANOS

En producción, es necesario el conocimiento de ciertos fundamentos de la ingenieríade métodos, de la matemática, de la física. En mercadeo, es indispensable el conocimiento de lo social, de lo etnográfico, de la estadística, de la psicología, de lo antropológico. En el manejo de los recursos humanos, es de vital importancia el conocimiento de lo ético, de lo axiológico, de la psicología, de la antropología, de la sociología, del derecho.

4. Por que es importante larevolución industrial para la administración? Es importante por que aparecieron varios inventos como la maquina de vapor, que favorecieron el desarrollo industrial y grandes cambios en la organización social. La administración seguía careciendo de bases científicas; se caracterizaba por la explotación inhumana del trabajador y por ser una administración de tipo coercitivo, influida por el espíritu...