Administracion

LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CHRISTOPHER RAMIREZ CASTILLO

TRABAJOS PARA EL EXTRAORDINARIO

PROFESOR: GABRIEL PRIETO NIETO

FECHA DE ENTREGA: 14/12/2010

Mapa semántico del procesoadministrativo

PLANEACION:
Es para determinar los objetivos que se van a seguir.

ORGANIZACIÓN:
Es para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo , y para reconocer las relacionesnecesarias.
EJECUCION:
Son las tareas preinscritas que se llevan acabo con voluntad y entusiasmo

PROCESO ADMINISTRATIVO

CONTROL:
Establecer un buen plan , distribuir bien las actividades para que eltrabajo se lleve bien

Collage de Administración, Organización y Valores


Teorías clásicas de la administración:
Introducción:

Dentro de este trabajo mencionaremos los principalesautores de las teorías clásicas desde su historia, parte de su vida, como influyeron para el desarrollo de la administración, cuales fueron sus principales aportaciones, sobre que se regían.
Mostrar losfundamentos de la Teoría clásica de la Administración.
Identificar el énfasis exagerado en la estructura de la organización como base para la eficiencia.
La teoría clásica se distinguía por el énfasisen la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Y hasta la actualidad que seria sin esas aportaciones la administración.

Desarrollo:
La teoríaclásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficienciade las organizaciones. La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol , quien expuso su teoría en su famoso libro Administración industrielleet générale publicado en París en 1916. El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización,...