Administracion

ADMINISTRACION
Consideramos a la administración, como ¨ la integración dinámica optima de las funciones de planeación, organización, dirección y control para alcanzar un fin grupal, de la maneramás económica y en el menor tiempo posible¨
PRINCIPIOS BASICOS
La creación de una fuente de trabajo acarrea consigo responsabilidades de gran trascendencia, principalmente al aceptar que estarávinculada estrechamente a la supervivencia de un número de personas que aumentara conforme esta se consolide.
El fracaso de una empresa no solo significa una pérdida material, si no que susrepercusiones afectan a terceros en una forma a veces injusta, además, en algunos casos, el fracaso de una empresa puede representar el fracaso personal y permanente de sus integrantes.
La función principal delempresario es la creación de un organismo estable, en continua superación y teóricamente perdurable.
La productividad de un país, es la productividad de sus empresarios, ya sean estatales oprivados.
En términos generales, toda inversión cuyos egresos superen a corto y a largo plazo a sus ingresos debe replantearse, pena de una quiebra en la empresa privada o de un perene endeudamiento en laadministración pública. La única diferencia entre una empresa privada y una pública, es que la primera repartirá sus utilidades a un número limitado de accionistas y la segunda sus beneficios atodos los integrantes de una nación.
El hombre totalmente aislado no puede sobrevivir y que para hacerlo, debe crecer dentro de una comunidad, el objetivo de todo administrador debiera ser, el profundoestudio del desarrollo de grupos y su ordenación para alcanzar metas comunes lo mas rápidamente posible.


Ante una situación imprevista, un grupo de hombres reacciona de muy diferentes maneras; elcomún denominador de aquellos que la superan está constituido por el desarrollo de cuatro acciones básicas, planear, organizarse, dirigirse y controlar resultados.
ANTECEDENTES
La base de los...