ADMINISTRACION






INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LOS MOCHIS



“Proceso administrativo”






Los Mochis, Sinaloa .7 de dic. 2012



Introducción
El siguiente ensayo busca definir de una manera clara y objetiva el “Proceso administrativo” de igual forma todos las actividades que se englobal en las 4 etapas del proceso: planear, organizar, dirigir y controlar

Proceso administrativo
Unproceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
 En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, otambién como:
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Esto según el autor Stoner J., Wankel C.
Desde mi punto de vista el proceso administrativo es el trabajo o función que debe de desarrollar todo administrador para el cumplimiento de su trabajo ya que en este proceso se engloban lasactividades a desarrollar en toda empresa.

Etapas del proceso administrativo de diversos autores
Estos son las etapas o fases que definieron distintos autores, las similitudes y diferencias entre cada autor son diversas.
1.-Fayol nos aportó el proceso administrativo. Sostuvo que la Administración es una unidad abstracta dirigida por reglas y autoridad que justifica su existencia a través dellogro de objetivos.
Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Previsión. Es el acto de examinar el futuro, fija objetivos, toma decisiones y establece planes.
Organización. Formula una estructura dual (material y humana).
Dirección. Esta etapa es la que hace funcionar los planes y la organización
Coordinación. Consiste en reunirtoda la información en busca de unificación y cohesión.
Control. Se verifica el resultado con el plan original

2.-Urwick define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete elementos que se detallan a continuación:
Investigación
Planificación
Coordinación
Control
Previsión
Organización
Comando
3.-Koontz y O’Donnell define el proceso administrativo con cincoelementos:
Planificación
Designación de personal
Control
Organización
Dirección
4.-Miner define el proceso administrativo con cinco:
Planificación
Organización
Dirección
Coordinación
Control
5.-Chiavenato en su libro Fundamentos de la administración, organiza el proceso administrativo de la siguiente manera.
Planificación
Organización
Dirección
Control
Terry contempla lossiguientes 4 etapas:
Planeación
Organización
Ejecución
Control
Reyes Ponce integra el proceso administrativo en seis pasos:
Previsión
Planeación
Organización
Integración
Dirección
Control
Fernández Arenas resume el proceso administrativo en tres pasos:
Planeación
Implantación
Control
En la actualidad el proceso administrativo cuenta con las siguientes etapas:
PlanificaciónOrganización
Dirección
Control
La razón es que en estos 4 conceptos podemos encontrar las actividades y funciones a desarrollar en la empresa de una manera general, de la misma manera las otras etapas propuestas y desarrolladas por otros autores están dentro de estas.



Principios del proceso administrativo
El autor Agustín Reyes Ponce define los principios del proceso administrativo como lossiguientes:
1) Previsión
 a) Previsibilidad: Debe de realizarse tomándose en cuenta no hay certeza completa por la cantidad de factores y la intervención de decisiones humanas, por lo siempre existirá en la empresa un riesgo.
 b) Objetividad: Las previsiones deben de descansar en hechos más que en opiniones objetivas.  El éxito de la empresa es en base a la información de que disponga.
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