Administracion




Consejo de Educación Técnico Profesional


Educación Media Tecnológica

Administración


ASIGNATURA:



Primer Año


Plan 2004



MATERIAL DE APOYO AL ESTUDIANTE


PROF. MARTHA MAGGIOLI



PROGRAMA

Unidad Temática 1 – EL ÁMBITO DE LA ADMINISTRACIÓN

Las Organizaciones y las comunicaciones

1.1 Empresa- Organización: Concepto. Diferencias
Definición deOrganización como Institución Social, según diferentes autores.
Tipos de empresas. Clasificación.
Definición de Misión, Visión, Propósito y Objetivos.
Relación con las disciplinas del trayecto tecnológico (Bases Documentarias, Contabilidad I y Derecho) y sus diferencias conceptuales.

1.2 Enfoque tradicional y teoría de Sistemas
Sistemas:
Insumos - Recursos de la Administración: HUMANOS;MATERIALES; TECNOLÓGICOS y FINANCIEROS.
Unidad de Procesamiento
Producto: Bienes y servicios; Satisfacción de Necesidades y la Obtención de Ganancia
Control sobre los tres elementos anteriores
Retroalimentación: Canales de información de los resultados del Control
Medio Ambiente del Sistema; Contexto y factores del Medio Ambiente.

1.3 Las Comunicaciones.
Definir y establecer laimportancia que tiene la comunicación dentro de las organizaciones para el desarrollo de las funciones y el logro de los objetivos.
Del proceso de la comunicación. Elementos básicos.
Dificultades en el proceso de comunicación desde el punto de vista: del comunicador, del mensaje y de la audiencia (Barreras).
Importancia en las Organizaciones


Unidad Temática 2 – LA ADMINISTRACIÓN

2.1 ConceptoConcepto de administración según:
Real Academia
Fayol
Mary Parket Follett
James Stoner
Idalberto Chiavenato
H.Koontz y H. Weihrich y otros

La administración como Ciencia y su relacionamiento con otras ciencias.
Elementos que definen una ciencia
Administración: ciencia, arte o técnica

2.3 Su relación con las actividades del hombre
Administración en el medio social

2.4 Las Escuelasde la Administración clásicas, modernas y sus principales autores.
Nociones generales y su importancia en el contexto histórico.
TAYLOR: Presentación. Mecanismos. Críticas.
FAYOL: Operaciones. Principios. Críticas.
FORD: Presentación. Importancia.
MAYO: Algunas experiencias. Conclusiones
CALIDAD TOTAL: Mejora continua. Círculos de calidad. Cliente interno. Cliente externo.
DRUCKER:Presentación y cambios conceptuales.
Incidencia en la actualidad.

Unidad Temática 3 – FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN


3.1 Planificación
Concepto. Naturaleza de la planificación. Importancia y beneficios de la planeación. Períodos. Principios. Etapas.

3.2 Organización
Concepto. Estructura administrativa
Unidades Administrativas. Departamentalización.
Criterios (por producto, por procesoproductivo, por cliente y por región)
Relaciones organizativas. Funciones. Clasificación
Nociones de las diferentes técnicas e instrumentos que permiten analizar y diseñar la estructura y operativa de una organización
Organización informal.

3.3 Dirección
Concepto. Motivación. Escala de necesidades de Maslow. Formas. Mando. Ordenes. Liderazgo. Estilos de Dirección.

3.4 CoordinaciónConcepto. Mecanismos. Formas. Importancia en la Administración.

3.5 Control
Concepto. Proceso básico. Principios. Su relación con la Planificación y la ejecución. Clasificación. Área y tipos.

3.6 Relación del proceso con la toma de decisiones.


UNIDAD Temática 4 – ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA EMPRESA

4.1 Función Producción
Concepto. Diseño de producción: Diseño de Proceso Productivo yDiseño de Proceso de Control
4.2 Función Comercialización
Concepto. Elementos de la comercialización
(Mezcla Comercial).

4.3 Función Financiera

Concepto. Objetivos.
Instrumentos.

4.4 Función Contable

Concepto.

4.5 Función Personal

Concepto.
Técnicas relativas a la persona: Reclutamiento. Selección. Remuneración. Capacitación. Calificación. Ascensos.
Técnicas relativas al...