Administracion

Administración
Es una actividad humana tanto intelectual como física, abarca determinar objetivos, políticos, planes y programas controlando la actividad se relaciona con el medio externo y responde las necesidades de la sociedad
Los 4 elementos de la administración
Personas: conjuntos de personas que forman un grupo cuya actitud es la cooperación
Propósito: necesidad u objetivos conocido yaceptados por todos
Recursos: las personas deben tener habilidades, destrezas, conocimiento, RR.HH. , técnicas para lograr un objetivo
Actividad: proceso en acción que realiza un grupo al utilizar los recursos para lograr los objetivos
Sistema
Es un conjunto de partes o normas que interactúan entre sí para el logro de un objetivo en común, ej.: empresa
Conglomerado
Es un conjunto aparte peroque no actúan entre sí que no están inter relacionados
Tipos de sistemas
Sistema cerrado: no interactúan energía con el medio ambiente (no tiene un ciclo de vida)
Sistema abierto: interactúan energía con el medio ambiente
Características de los sistemas
Recursividad: es saber reconocer que un sistema está compuesto por subsistemas que tienen las mismas funciones y características de lossistemas
Entropía: es el grado de desorden de una organización. Es la perdida permanente de vida útil
Negentropía: son todas las acciones tendientes de la organización para corregir el desorden
Homeóstasis: es buscar el equilibrio de las partes de un sistema es la tendencia de adaptarse a los cambios del entorno para alcanzar el equilibrio
Algedonía: son los mensajes que envían los mecanismoshomeostáticos al sistema central para indicar que no se pueden superar los problemas.
Equifinalidad: los sistemas alcanzan su estado final por una serie de caminos distintos.
Sinergia: la suma del todo es mayor que la suma de todas sus partes , 1+1=3 , sinergia trabajo en equipo.
Elementos que componen un sistema
Corriente de entrada – proceso – corriente de salida – retroalimentación.
C. deentrada: es captar desde el medio externo los recursos, energía, insumos e información que se requiere para llevar a cabo un objetivo final.
Proceso: tiene por objetivo llevar a cabo la transformación de lo extraído desde el medio para convertirlo en un producto final.
C. de salida: es exportar hacia el medio o entorno el producto final.
Retroalimentación: ser capaz de lograr el propósito yvolver a comenzar.
Sistema control: función orientada a regular y asegurar que cada uno de los componentes del sistema actúen de acuerdo a su rol.
Límites del sistema: es la frontera y la separación de un sistema a otro.
Ambiente: se encuentran acá las fuerzas que presionan mi sistema tales como: políticas, económicas, culturales, ecológicas, etc.
La empresa
Empresa: unidad económica básicadestinada a transformar bienes y servicios para satisfacer necesidades.
Tipologías de empresa
a) Desde el punto de vista del origen de su capital

Privadas: el capital proviene de los particulares entendiendo de esto como personas particulares o jurídicas ej.: AFP, isapres, compañías de seguro o mineras como: escondida, etc.

Publicas: el capital proviene del estado como por ej. Codelco,hospital público, banco del estado, correos de chile, fonasa, etc.

Mixtas: son aquellas que el capital es aportado por el estado y particulares con la salvedad que el estado debe poseer con el 51% y el 49% los particulares.

b) Desde el punto de vista de la cantidad de trabajadores que ocupa

Microempresas: cuando el número de trabajadores de supera los 5 trabajadores.

Pequeñas: cuandoel número de trabajadores varía entre los 6 y 50 trabajadores ej. Imprenta, distribuidora de periódicos.

Medianas: cuando el número de trabajadores varía entre 51 y 400 trabajadores ej. Empresa agrícola, ganadería, etc.

Grandes: cuando el número de trabajadores supera los 400 y no tiene límites, ej. Una elaboradora de alimentos, como carozzi, soprole.

c) Desde el punto de vista de...